Factoring: la herramienta clave para sostener el crecimiento empresarial en el segundo semestre

El reto financiero de mitad de año

Entre agosto y noviembre, las empresas colombianas enfrentan uno de los periodos más exigentes: ejecución de contratos, materialización de inversiones, fortalecimiento de inventarios y cumplimiento de metas comerciales. Sin embargo, mientras la operación demanda recursos inmediatos, gran parte de las ventas permanece en cuentas por cobrar, generando descalces entre facturación y liquidez.

En este contexto, la planeación financiera deja de ser un asunto operativo y se convierte en un factor estratégico para la competitividad. La capacidad de acceder oportunamente a liquidez puede marcar la diferencia entre aprovechar una oportunidad de crecimiento o dejarla pasar.

IRIS: más de COP 340.000 millones en factoring

Durante el primer semestre de 2026, IRIS desembolsó más de COP 340.000 millones mediante operaciones de factoring, acompañando a más de 350 empresas en la obtención de liquidez para fortalecer su capital de trabajo.

El factoring se consolida como una herramienta que permite convertir cuentas por cobrar en capital disponible sin recurrir a endeudamiento tradicional, anticipando el pago de facturas y garantizando continuidad operativa.

Ventajas estratégicas del factoring

• Liquidez inmediata: transforma facturas en recursos disponibles.

• Acceso amplio: funciona para empresas con perfiles de riesgo altos y bajos.

• Agilidad operativa: permite responder más rápido a la demanda y ejecutar planes de crecimiento.

• Potencial regional: en Chile representa cerca del 15% del PIB, mientras que en Colombia apenas ronda el 2%, lo que evidencia su enorme margen de expansión.

“El factoring es una de las herramientas más eficientes para fortalecer el capital de trabajo, porque permite transformar cuentas por cobrar en liquidez inmediata y seguir creciendo sin esperar los plazos de pago de los clientes”, afirma Alejandro Verswyvel, presidente de IRIS.

Brechas en la gestión financiera empresarial

Según el Índice de Capacidades Financieras de ANIF, las empresas colombianas alcanzan un puntaje promedio de 65,3 sobre 100. La principal brecha no está en el conocimiento financiero, sino en la planificación y gestión de largo plazo.

Esto confirma que fortalecer la administración del flujo de caja y anticipar necesidades de capital de trabajo es clave para sostener el crecimiento.

Factoring como planeación estratégica

El crecimiento de una empresa no depende solo de cuánto vende, sino de qué tan rápido convierte esas ventas en liquidez para seguir operando. El factoring dejó de ser una solución coyuntural y se transformó en una herramienta de planeación financiera que permite ejecutar inversiones, asumir nuevos negocios y responder con agilidad a las oportunidades del mercado.