IA en Colombia: prioridad estratégica, pero aún sin escala

La adopción avanza, la integración se queda corta

El estudio Colombia AI Pulse, elaborado por Endeavor Data Unit con el apoyo de Xertica.ai, revela que el 61% de las empresas colombianas ya consideran la inteligencia artificial como un pilar estratégico. Sin embargo, solo el 37,7% la ha integrado de manera significativa en su operación cotidiana.

La conclusión es clara: adoptar IA no basta, el reto es escalarla.

Índice de sofisticación: Colombia en etapa intermedia

El Índice de Sofisticación de IA registra un promedio de 45,6 puntos sobre 100, similar al de México (45,1).

• 93,5% de las organizaciones permanece en etapas intermedias de madurez.

• Apenas 0,2% alcanza el nivel de Liderando.

• La madurez depende más de la capacidad de articular liderazgo, talento, datos, procesos y gobernanza, que del sector o tamaño de la empresa.

Barreras para escalar la IA

El cuello de botella ya no está en la tecnología, sino en las capacidades organizacionales:

• 1 de cada 2 empresas identifica la ciberseguridad y privacidad como obstáculo.

• 4 de cada 10 señalan problemas de infraestructura o integración.

• 1 de cada 3 enfrenta limitaciones de talento especializado o calidad de datos.

“Escalar IA no es sumar herramientas: es evitar volver a empezar de cero cada vez”, explica Saúl Chrem, CEO & Founder de Xertica.ai.

Casos de scaleups: caminos distintos, lógica común

El estudio incluye ejemplos de compañías como La Haus, Habi, Simetrik, Siigo, Aldeamo y Plataform, que muestran cómo la IA puede convertirse en una capacidad sostenible. Ninguna la trató solo como herramienta tecnológica: todas modificaron procesos, roles y cultura organizacional.

“El reto ahora es que esto deje de ser excepcional y se convierta en la regla de muchas más empresas colombianas”, afirma Felipe Ossa, Managing Director de Endeavor Colombia.

Hallazgos clave del estudio

• Adopción mayoritaria, integración limitada: 61% la considera estratégica, 37,7% la integra en operación.

• Madurez intermedia: 93,5% en etapas de exploración o construcción, 0,2% en liderazgo.

• Barreras sistémicas: ciberseguridad, infraestructura, talento y datos.

• Autonomía minoritaria: 63,7% de uso bajo supervisión humana, 36,3% con delegación operativa.

• Gobernanza desigual: 62% con políticas documentadas, 20% sin políticas definidas.

• Intención de avanzar: 95% ve espacio para profundizar integración y 71,9% aumentó presupuesto en el último año.

De la adopción a la escala

La IA ya está en la agenda estratégica de las empresas colombianas, pero el verdadero desafío es convertir casos aislados en capacidades organizacionales sostenibles. Escalar implica integrar liderazgo, talento y gobernanza para que la inteligencia artificial deje de ser una promesa y se convierta en un motor real de competitividad