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SONDA impulsa mentoring femenino en tecnología ante brechas de liderazgo en la región

SONDA impulsa mentoring femenino en tecnología ante brechas de liderazgo en la región

Diana Dorado 30 de septiembre de 2026

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SONDA impulsa mentoring femenino en tecnología ante brechas de liderazgo en la región
Diana Dorado

Diana Dorado

Redacción

30 de septiembre de 2026

En un contexto global donde las mujeres ocupan apenas el 22 % de las posiciones en carreras e industrias STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), la multinacional de transformación digital SONDA fortalece su programa de desarrollo profesional en América Latina. La compañía reporta que más del 50 % de sus cargos directivos y de liderazgo son ejercidos por mujeres.

El programa busca mitigar las barreras culturales y de autoconfianza que limitan la proyección ejecutiva del talento femenino en el sector TI, en un mercado impulsado por la acelerada demanda de capacidades en Inteligencia Artificial, automatización y ciencia de datos.

1. Cifras y metas del programa de liderazgo e inclusión

Indicador / Variable

Cifra / Meta Regional

Impacto Organizacional

Participación STEM Global (UNESCO)

22 % de los empleos ocupados por mujeres.

Evidencia la brecha estructural de talento en tecnología.

Liderazgo Femenino en SONDA

>50 % de cargos directivos ocupados por mujeres.

Consolidación de equidad en la toma de decisiones.

Horas de Mentoría

>110 horas acumuladas por edición.

Formación en liderazgo, habilidades blandas y negocio.

Meta de Duplas Activas (2026)

>50 duplas (mentoras / participantes).

Cobertura en más de 13 países de América Latina.

2. Ejes de intervención y superación de barreras laborales

De acuerdo con el análisis de la organización en Colombia, el programa atiende desafíos clave de la retención y escalabilidad del talento:

  • Superación del "Síndrome de la Impostora": Fomenta la autoconfianza y la preparación para asumir vacantes de alta responsabilidad sin la exigencia autoimpuesta de cumplir el 100 % de los requisitos.

  • Redes de Apoyo Transfronterizas: La estructura regional permite conectar colaboradoras de diversos países para compartir mejores prácticas en el manejo de desafíos corporativos.

  • Formación Multidisciplinar: Integra la capacitación técnica mediante plataformas corporativas con módulos de inteligencia emocional, negociación y construcción de plan de carrera.

“El principal obstáculo muchas veces no es la falta de capacidad, sino la duda sobre nosotras mismas. Por eso el mentoring ayuda a construir confianza y reconocer el propio valor para dar el paso adelante”, afirmó Ilse Guerrero, Gerente de Personas en SONDA Colombia.

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