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Más de 5 de cada 10 empresas en América Latina aún no gestionan el burnout: Estudio People Risk 2026 de Marsh

Más de 5 de cada 10 empresas en América Latina aún no gestionan el burnout: Estudio People Risk 2026 de Marsh

Diana Dorado 8 de octubre de 2026

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Más de 5 de cada 10 empresas en América Latina aún no gestionan el burnout: Estudio People Risk 2026 de Marsh
Diana Dorado

Diana Dorado

Redacción

8 de octubre de 2026

Un análisis regional presentado por Marsh (NYSE: MRSH) revela que la salud mental se ha consolidado como un riesgo estratégico de personas en Latinoamérica y el Caribe. A pesar de que el 79 % de las organizaciones asigna presupuesto para bienestar emocional y el 47 % lo incluye en su agenda ejecutiva, persisten profundas brechas en la ejecución: el 52 % de las empresas carece de acciones para prevenir o gestionar el burnout y solo un 4 % implementa un modelo integral que combine medición, comunicación, educación, gestión y derivación de casos.

Ariel Almazán, Líder de Consultoría en Salud para Marsh Latinoamérica y El Caribe, enfatiza que los esfuerzos fragmentados reducen el impacto positivo en las organizaciones. Además, el 62 % de las empresas que afirman tener estrategias de apoyo tampoco cuentan con un protocolo claro de atención ante crisis o emergencias de salud mental.

1. Métricas de gestión de salud mental y riesgos de personas en Latinoamérica

Indicador / Variable

Ficha de Datos (Estudios Marsh 2025–2026)

Diagnóstico Estratégico Organizacional

Sin Acciones contra el Burnout

52 % de las empresas (más de 5 de cada 10)

Inexistencia de programas para mitigar el agotamiento laboral crónico.

Modelos Integrales de Respuesta

Solo el 4 % de las empresas

Único porcentaje que articula medición, educación, gestión y derivación.

Presupuesto Asignado a Bienestar

79 % de las organizaciones

Alto compromiso de inversión, pero con baja integración estratégica (43 % aislada).

Falta de Protocolos ante Crisis

62 % de las organizaciones

Inexistencia de rutas de atención inmediata frente a emergencias psicológicas.

Políticas Corporativas Formales

31 % de las empresas

Reducida formalización normativa e institucional sobre salud mental.

Participación del Liderazgo

12 % desde la planeación

Brecha en el involucramiento de la C-Suite en la prevención de riesgos psicosociales.

2. Impacto macroeconómico, riesgos globales y recomendaciones estratégicas

El deterioro de la salud mental trasciende el ámbito corporativo y se alinea con las alertas de organismos multilaterales (OMS, OCDE y WEF):

  • Costo Económico Global: De acuerdo con la OMS, la depresión y la ansiedad provocan la pérdida de 12.000 millones de días de trabajo al año, lo que representa un costo aproximado de US$ 1 billón en productividad perdida.

  • Posicionamiento en el WEF: El Global Risks Report 2026 del Foro Económico Mundial (en colaboración con Marsh) ubica el deterioro de la salud y el bienestar dentro de los riesgos globales clave para la sostenibilidad del talento a corto y largo plazo.

  • Pilares de Intervención Organizacional:

    1. Monitoreo con Métricas Continuas: Integrar indicadores de riesgos psicosociales, ausentismo, rotación y productividad.

    2. Protocolos de Crisis y Reincorporación: Establecer rutas claras para intervención temprana, ajustes razonables en las cargas de trabajo y acompañamiento en el retorno laboral.

    3. Capacitación de Líderes: Formar a mandos medios y directivos para identificar alertas tempranas, fomentar la seguridad psicológica y derivar casos a profesionales acreditados.

“Las organizaciones deben incorporar la salud mental como una parte esencial de la gestión de riesgos de las personas. La prioridad hoy debe ser conectar medición, liderazgo, acceso y protocolos de atención para avanzar hacia entornos de trabajo más seguros, más humanos, más productivos y sostenibles”, afirmó Ariel Almazán, Líder de Consultoría en Salud para Marsh Latinoamérica y El Caribe.

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