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Mastercard Strive Colombia supera sus metas y digitaliza a más de 110.000 micro y pequeñas empresas

Mastercard Strive Colombia supera sus metas y digitaliza a más de 110.000 micro y pequeñas empresas

Diana Dorado 20 de octubre de 2026

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Mastercard Strive Colombia supera sus metas y digitaliza a más de 110.000 micro y pequeñas empresas
Diana Dorado

Diana Dorado

Redacción

20 de octubre de 2026

La iniciativa Mastercard Strive en Colombia —impulsada por el Centro para el Crecimiento Inclusivo de Mastercard, Fundación Capital, Common Cents Lab (Universidad de Duke) y ANIF— superó sus metas proyectadas al alcanzar a 110.705 micro y pequeñas empresas (MYPES) en 30 de los 32 departamentos del país. La meta de digitalización se logró en febrero de 2026, cinco meses antes de la fecha prevista (julio de 2026), consolidando un modelo de inclusión financiera y digital basado en investigación de campo, ciencias del comportamiento y acompañamiento territorial.

Del total de negocios alcanzados, 47.680 MYPES comenzaron a utilizar activamente herramientas y soluciones digitales y financieras, incorporando pagos electrónicos, canales de venta en línea, registros contables y soluciones de inventario para incrementar su resiliencia operativa.

1. Métricas clave y alcance operativo del programa Mastercard Strive Colombia

Indicador / Variable

Resultado Oficial (Octubre 2026)

Alcance e Impacto Estratégico

Total MYPES Alcanzadas

110.705 micro y pequeñas empresas

Cobertura geográfica en 30 de los 32 departamentos de Colombia.

MYPES con Adopción Digital Efectiva

47.680 negocios

Implementación activa de pagos digitales, comercio electrónico e inventarios.

Acompañamiento Personalizado

44.422 MYPES atendidas

Intervención directa mediante Agentes de Adopción Digital.

Red de Aliados Territoriales

66 organizaciones e instituciones

Despliegue de la estrategia híbrida Tech–Touch (digital + presencia en territorio).

Perfil Demográfico y Liderazgo

>50 % entre 26 y 45 años

Liderazgo femenino mayoritario en los negocios participantes.

2. Metodología de tres pilares: De la evidencia a la adopción territorial

El éxito de la iniciativa se estructuró a través de un enfoque interdisciplinario que conectó la investigación económica con el comportamiento de los microempresarios:

  • Investigación de Flujos (Mi Diario Financiero - ANIF): Mapeo de la volatilidad de ingresos, flujos de caja y liquidez diaria de las MYPES, generando datos cuantitativos para que la banca tradicional y las fintechs diseñen productos crediticios ajustados a sus dinámicas reales.

  • Ciencias del Comportamiento (Common Cents Lab - Duke University): Colaboración con más de 20 entidades financieras para diseñar herramientas y créditos flexibles, reduciendo las barreras cognitivas y operativas que dificultan la adopción de canales digitales.

  • Estrategia Híbrida Tech–Touch (Fundación Capital): Combinación de plataformas digitales con la figura de Agentes de Adopción Digital en territorio, facilitando la capacitación técnica personalizada de emprendedores en comunidades rurales y urbanas.

“En Mastercard sabemos que las micro y pequeñas empresas son motores vitales para el desarrollo de la economía en el país. En un mundo bajo constante evolución, es esencial comprender a fondo las necesidades del ecosistema y presentar soluciones innovadoras para impulsar su resiliencia y digitalización”, afirmó Federico Martínez, Presidente de Mastercard para Colombia, Ecuador, Venezuela, Surinam y Guyana.

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