Cinco hacks financieros para cuidar su negocio antes de que termine el año, según el CEO de Siigo
Cinco hacks financieros para cuidar su negocio antes de que termine el año, según el CEO de Siigo
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Diana Dorado
Redacción
9 de noviembre de 2026
Casi 7 de cada 10 mipymes colombianas no logran sobrevivir a sus primeros cinco años de operación, según datos de Confecámaras, y la principal causa no suele ser la falta de clientes, sino la falta de control financiero. Ante ese panorama, David Ortiz, CEO de Siigo, comparte cinco prácticas financieras simples que cualquier negocio pequeño o mediano puede empezar a aplicar de cara al cierre de año.
Las mipymes representan el 99,5 % de las empresas formales del país, generan cerca del 79 % del empleo y aportan alrededor del 40 % del PIB nacional, lo que convierte su sostenibilidad en un asunto de interés económico general, no solo gremial.
1. Indicadores del problema
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Variable / Dimensión |
Métrica Oficial |
Diagnóstico / Análisis |
|---|---|---|
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Supervivencia de las mipymes |
Casi 7 de cada 10 no superan los primeros cinco años |
Datos de Confecámaras; la causa frecuente es la falta de control financiero. |
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Peso de las mipymes |
99,5 % de las empresas formales |
Generan cerca del 79 % del empleo. |
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Aporte al PIB |
Alrededor del 40 % |
Convierte su sostenibilidad en un asunto de interés económico general. |
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Siigo |
Presencia en Colombia, Ecuador, Uruguay, Perú, México y Chile |
Invierte más del 20 % de sus ingresos en innovación de producto. |
2. Los cinco hacks
Las recomendaciones del CEO de Siigo:
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Separe las finanzas personales de las del negocio: usar una sola cuenta impide saber si la empresa realmente es rentable.
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Proyecte el flujo de caja, no solo las ventas: tener ventas no significa tener dinero disponible; la proyección ayuda a anticipar los meses de menor liquidez.
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Calcule su punto de equilibrio real: sin saber cuánto hay que vender para cubrir costos fijos y variables es imposible decidir sobre precios, descuentos o inversiones.
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Cree un colchón de liquidez para los meses bajos: una reserva, aunque sea pequeña, evita endeudarse en condiciones desfavorables.
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Automatice el registro financiero: la contabilidad en papel u hojas dispersas aumenta el margen de error y retrasa las decisiones.
“Muchas decisiones que parecen comerciales terminan siendo decisiones financieras: cuánto vender, cuándo cobrar, qué gastos asumir o si es momento de invertir”, afirmó David Ortiz, CEO de Siigo.
3. La educación financiera como herramienta de gestión
Para Ortiz, la educación financiera no debería entenderse como un tema exclusivo del área contable, sino como una herramienta de gestión para quien está al frente de un negocio. Incorporar estos hábitos, dice el comunicado, no implica volver más complejo el proceso: existen herramientas, como Siigo Nube, que permiten centralizar información, automatizar tareas y tener una lectura más clara del negocio en el día a día.
4. Aviso editorial y material gráfico
Siigo es una empresa de software contable para pymes y contadores y el comunicado promueve sus propias herramientas; conviene presentar los hacks como recomendaciones de su CEO. Su CEO fue nombrado Emprendedor del Año 2024 de Endeavor, según el texto.