Constructoras colombianas perderían entre el 40% y el 80% de su productividad por errores prevenibles en obra
Constructoras colombianas perderían entre el 40% y el 80% de su productividad por errores prevenibles en obra
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Diana Dorado
Redacción
22 de octubre de 2026
En el marco de la reactivación del sector de la construcción en Colombia, expertos de Hilti Latinoamérica advierten que la falta de planificación desde el diseño puede comprometer entre el 40 % y el 80 % de la productividad de las obras. La clave para erradicar los sobrecostos y retrasos no reside en acelerar los trabajos en campo, sino en aplicar principios de "Ingeniería de Valor" desde la etapa de cálculo, coordinando las especialidades y adoptando soluciones tecnológicas probadas a nivel global.
Contar con asesoría de ingenieros especializados desde la fase inicial de cálculo para definir la solución técnica exacta puede reducir al menos un 50 % los costos de materiales y otro 50 % el tiempo de construcción y reprocesos, entregando información completa y precisa al equipo de campo.
1. Los 5 errores críticos que afectan la productividad en la construcción
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Error Operativo |
Diagnóstico de la Falla |
Solución e Impacto en Productividad |
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1. Copiar y pegar especificaciones anteriores |
Asumir que lo que funcionó en un proyecto sirve en otro, ignorando cambios de suelo, clima y normas. |
Definir la solución técnica exacta desde el cálculo reduce 50 % costos de material y 50 % tiempos/reprocesos. |
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2. Falta de comunicación entre especialidades |
Aislamiento del especificador; conflictos entre redes eléctricas, hidráulicas y estructurales. |
Integrar entornos BIM y software especializado ahorra de 4 a 6 semanas en mano de obra. |
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3. Sustitución de productos por precio |
Priorizar la compra de insumos de bajo costo por encima de la certificación técnica. |
Previene el rechazo en supervisión técnica y la demolición/retiro de materiales instalados. |
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4. Ejecutar sin tecnología adecuada en campo |
Incoherencia entre planos y la realidad en obra; errores de ajuste y variaciones de medidas. |
Uso de herramientas 3D (como PROFIS Engineering) para detectar interferencias y guiar la instalación. |
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5. No involucrar a los fabricantes de insumos |
Subestimar el acompañamiento, formación técnica y seguimiento de los proveedores. |
Capacitación directa del personal de obra y actualización en metodologías eficientes. |
2. Herramientas tecnológicas e "Ingeniería de Valor"
La digitalización del diseño estructural transforma la ejecución en sitio mediante herramientas que conectan la oficina técnica con el personal operativo:
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Integración en Entornos BIM: Plataformas que permiten calcular y diseñar conexiones estructurales, anclajes y varillas de refuerzo en minutos, facilitando la colaboración interdisciplinaria entre ingenieros mecánicos, eléctricos y civiles.
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Modelado y Selección Automatizada (PROFIS Engineering): Al definir geometrías y cargas, el software propone soluciones optimizadas ajustadas a normativas, permitiendo delegar procesos a ingenieros junior bajo marcos de alta precisión.
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Acompañamiento Técnico en Terreno: La participación activa de fabricantes como Hilti garantiza que las herramientas estén bien calibradas, reduciendo el margen de error humano y asegurando el cumplimiento de parámetros de sostenibilidad y seguridad.
“Especificar no es una receta ni puede ser un ejercicio de copiar y pegar lo de un proyecto anterior por practicidad. Se trata de tomar decisiones informadas, entregando la información completa desde la etapa de cálculo. Las mejores decisiones se toman antes de que empiece la obra”, afirmó Oliva Beltrán, Gerente de Marketing de Ingeniería de Hilti Latinoamérica.
“Si un sistema crítico para la seguridad se sustituye por precio, sin revisar sus certificaciones y desempeño técnico, la obra corre el riesgo de ser rechazada por la supervisión técnica, lo que obliga a retirar materiales ya instalados y genera costos elevados junto con graves retrasos”, advirtió Jonathan López, Codes & Approvals Manager en Hilti Latinoamérica.