Factoring: la herramienta que gana relevancia
En un año marcado por desaceleración económica y expectativa frente al panorama político rumbo a 2026, las compañías colombianas están reforzando sus estrategias de liquidez. El factoring se consolida como una alternativa clave para anticipar recursos y responder a obligaciones tributarias, nómina y operación sin recurrir al endeudamiento tradicional.
Calendario tributario y presión sobre el flujo de caja
Entre mayo y junio, miles de empresas deben cumplir con obligaciones como IVA, retención en la fuente y renta, en un contexto donde los ciclos de pago pueden tardar entre 60 y 90 días. Esta desalineación financiera ha convertido la planeación de caja en una prioridad estratégica.
“Hoy muchas compañías no están pensando únicamente en crecer, sino en garantizar estabilidad financiera y capacidad de reacción. La planeación de caja se volvió esencial en un entorno donde la liquidez define la continuidad operativa”, afirmó Antony Gómez, Gerente Nacional Comercial de IRIS.
Factoring como estrategia empresarial
La Asociación Colombiana de Factoring Electrónico (Asoface) ha identificado un mayor uso de esta herramienta para sostener capital de trabajo. Más allá de ser un mecanismo financiero, el factoring se está consolidando como una herramienta de planeación empresarial que permite responder a obligaciones tributarias sin afectar la operación ni descapitalizarse.
Desde IRIS se han financiado más de $1,3 billones a través de factoring, acompañando a más de 3.000 empresas y gestionando más de $130 mil millones en facturas, reflejando la creciente demanda de soluciones de liquidez inmediata.
Cinco estrategias para enfrentar la presión financiera
Proyectar el flujo de caja con mínimo 60-90 días de anticipación.
Diversificar herramientas de capital de trabajo: factoring, crédito empresarial y productos financieros adaptados al ciclo de caja.
Separar recursos operativos de obligaciones tributarias para proteger la estabilidad del negocio.
Fortalecer la planeación financiera mensual, apoyándose en analítica y acompañamiento especializado.
Buscar asesoría experta para anticipar tensiones de caja y tomar decisiones estratégicas.
Liquidez como prioridad estratégica
En un entorno de presión tributaria, incertidumbre electoral y cautela empresarial, la gestión del flujo de caja se convierte en el factor determinante para sostener la operación y mantener el crecimiento. Las compañías que adopten herramientas flexibles como el factoring y fortalezcan su planeación financiera estarán mejor preparadas para enfrentar los retos del segundo semestre de 2026.
