Un sistema financiero en transformación
Colombia avanza hacia un modelo obligatorio de finanzas abiertas tras el proyecto de decreto de 2025. Este cambio llega en un contexto donde el 96,3% de los adultos ya accede a productos financieros y las tarjetas de débito lideran con 54,7 millones en circulación.
De acuerdo con CLAI Payments, empresa líder en tecnología transaccional que procesa cerca de 50 millones de transacciones mensuales en el país, iniciativas como Bre-B, los pagos en tiempo real y el desarrollo del Open Finance están redefiniendo las reglas del juego. El reto ahora está en la integración efectiva de servicios y productos.
3 frentes críticos para capitalizar el cambio
Las finanzas abiertas no deben verse solo como exigencias regulatorias, sino como habilitadores estratégicos para modernizar modelos de negocio y mejorar la experiencia del usuario. Las empresas del sector financiero en Colombia están priorizando tres claves:
Operación en tiempo real: plataformas capaces de interoperar de inmediato con todos los actores del ecosistema.
Estrategias basadas en datos: aprovechar el Open Finance para ofrecer servicios personalizados y nuevos casos de uso.
Confianza digital reforzada: seguridad, trazabilidad y prevención de fraude desde el diseño tecnológico.
Eficiencia operativa: el gran reto
La banca nacional invierte en infraestructuras capaces de responder dinámicamente a picos de demanda y concurrencia digital. Esta modernización busca resiliencia y optimización de costos.
Se estima que la reducción de dependencias operativas en administración de bases de datos y dispositivos de cifrado puede generar un ahorro de entre 50% y 80% en procesamiento transaccional.
Un ejemplo es AZ7®, el Hub de Orquestación de CLAI Payments, que conecta y procesa pagos en tiempo real con seguridad, eficiencia y flexibilidad.
Innovación regulada como ventaja competitiva
“El futuro de los pagos en Colombia no dependerá solo de tener más tecnología, sino de integrarla con seguridad, resiliencia y capacidad de adaptación. La ventaja competitiva estará en quienes puedan innovar sin comprometer la confianza”, afirmó Albeiro Cortés, CEO de CLAI Payments.
La oportunidad actual está en pasar de una visión reactiva a una de innovación regulada. Las organizaciones que adapten sus sistemas a los nuevos estándares de inmediatez y apertura estarán mejor posicionadas para capturar el crecimiento del mercado y reducir fricciones operativas en un sistema financiero que, para 2026, será más abierto y centrado en el ciudadano.Empiece a escribir aquí...
