Liquidez: el gran reto empresarial
El pago de la prima de mitad de año vuelve a poner sobre la mesa uno de los principales desafíos para las Mipymes: contar con liquidez suficiente para responder a obligaciones como nómina, proveedores e impuestos sin afectar la operación.
Aunque junio suele ser positivo para el comercio, también representa un momento de alta presión financiera, incluso para empresas con ventas saludables.
Dinamismo empresarial y presión de caja
Según Confecámaras, en 2024 se crearon cerca de 297.500 nuevas empresas en Colombia, y en el primer semestre de 2025 otras 173.907 unidades productivas. Este dinamismo refleja la fuerza del tejido empresarial, pero también evidencia que la sostenibilidad financiera depende de cómo se gestionan los recursos en momentos críticos.
Kapital Colombia, que ha acompañado a más de 1.300 pymes en el país, advierte que la tensión surge por el desajuste entre los tiempos de cobro y los de pago. “Las buenas ventas no siempre se traducen en liquidez. La prima de mitad de año suele poner esta realidad en evidencia”, señala René Saul, CEO y cofundador de Kapital.
Finanzas estratégicas: de crecer a sostener
Históricamente, muchas empresas buscaban financiamiento para expandirse o ejecutar proyectos. Hoy, la prioridad está en:
Fortalecer el flujo de caja.
Garantizar la continuidad operativa.
Responder a obligaciones estratégicas sin comprometer la estabilidad financiera.
Kapital ha superado los USD 86 millones en colocaciones, con el 94% de su cartera concentrada en micro y pequeñas empresas, un segmento que enfrenta mayores retos para acceder a soluciones financieras adaptadas.
Claves para afrontar el segundo semestre
Kapital Colombia identificó cinco aspectos críticos que las Mipymes deben revisar:
Monitorear el flujo de caja de forma permanente.
Reducir tiempos de recaudo mediante herramientas como el factoring.
Planificar obligaciones extraordinarias (primas, impuestos, renovaciones) con anticipación.
Evaluar el propósito del financiamiento antes de adquirir deuda.
Diversificar herramientas financieras más allá de créditos tradicionales, incluyendo tarjetas empresariales para mayor flexibilidad.
Liquidez como ventaja competitiva
En un entorno económico donde la eficiencia financiera es clave para la competitividad, las Mipymes colombianas están replanteando la forma en que gestionan sus recursos. La administración estratégica de la liquidez ya no es solo una respuesta a necesidades puntuales: se consolida como una herramienta esencial para impulsar el crecimiento sostenible y fortalecer la resiliencia empresarial frente a los desafíos del mercado.Empiece a escribir aquí...
