La transformación del talento como prioridad estratégica
El mercado laboral está cambiando a gran velocidad. Según el Foro Económico Mundial, cerca del 39 % de las competencias actuales de los colaboradores se transformarán o quedarán obsoletas hacia 2030. Este panorama ha convertido la formación continua y el desarrollo del talento en prioridades estratégicas para las empresas que buscan competitividad y sostenibilidad.
Mientras solo un tercio de las compañías en América Latina espera que mejore la disponibilidad de talento en los próximos cinco años, el 84 % de las organizaciones prevé fortalecer las habilidades de sus propios colaboradores para responder a la digitalización, la automatización y las nuevas expectativas de los usuarios.
Invertir en talento: decisión estratégica
“Invertir en el desarrollo del talento no solo permite cerrar brechas de conocimiento, sino también incrementar la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones”, afirmó María Clara Gaitán Guillén, VP de Recursos Humanos en Cruz Verde.
La formación continua impulsa equipos más productivos, fortalece la comunicación y el trabajo colaborativo, promueve la innovación y desarrolla la capacidad de adaptación que exige un entorno en constante transformación.
Claves para construir equipos de alto desempeño
Desde su experiencia en programas de formación, Cruz Verde comparte cinco recomendaciones para preparar a los equipos frente a los desafíos del futuro:
Aprendizaje permanente: actualización constante de conocimientos, con programas en alianza con 17 universidades para auxiliares de farmacia, regentes y químicos farmacéuticos.
Visión y objetivos compartidos: semilleros de talento y planes de crecimiento profesional alineados con la estrategia empresarial.
Comunicación abierta y confianza: programas de habilidades blandas que promueven escucha activa, retroalimentación y trabajo colaborativo.
Liderazgo que acompaña el crecimiento: mentoring y formación en liderazgo para impulsar autonomía, reconocimiento y mayor participación de mujeres en cargos directivos.
Cultura de innovación y mejora continua: onboarding, formación en el puesto y rutas de aprendizaje que fortalecen pertenencia y aceleran la integración cultural.
Evolución constante para mantenerse vigentes
Los equipos de alto desempeño no se construyen únicamente con procesos o herramientas, sino con una apuesta permanente por el crecimiento de los colaboradores. La capacidad de evolucionar, aprender y trabajar en conjunto será el factor que permita a las organizaciones mantenerse competitivas en un entorno cada vez más dinámico e innovador.
