La volatilidad económica y los desafíos globales han convertido la gestión de riesgos en una prioridad para las empresas. Aon plc (NYSE: AON), líder mundial en servicios profesionales, ha publicado un análisis sobre los principales riesgos emergentes en el comercio global y su impacto en Colombia. Factores como la inestabilidad geopolítica, la inflación, el cambio climático y la escasez de mano de obra están moldeando un panorama empresarial más complejo que exige estrategias de adaptación y mitigación.
Principales riesgos que afectan el comercio en Colombia
Según el Informe Global de Gestión de Riesgos de Aon, los principales riesgos que enfrentan las empresas en Colombia incluyen:
1. Cambios regulatorios y políticos
- Impacto: Afectan al 45,6 % y 31 % de las organizaciones, respectivamente.
- Consecuencia: Generan incertidumbre en el cumplimiento normativo y pueden afectar la estabilidad de los negocios.
2. Ciberataques
- Impacto: Representan pérdidas para el 17,1 % de las compañías.
- Consecuencia: La seguridad de la información se convierte en un factor crítico para la continuidad operativa.
3. Fluctuaciones en el tipo de cambio
- Impacto: Afectan al 63 % del sector empresarial.
- Consecuencia: Influyen en los costos de importación y exportación, afectando la rentabilidad de los negocios.
4. Interrupciones en la cadena de suministro
- Impacto: Perjudican al 40,7 % de las empresas.
- Ejemplo: El Paro de Transportadores de 2024 generó pérdidas de $1.200 millones de dólares en apenas cuatro días.
- Consecuencia: La fragilidad logística en el país aumenta el costo operativo y disminuye la competitividad.
5. Cambio climático y desastres naturales
- Impacto: En 2024, las pérdidas globales por desastres naturales ascendieron a $368.000 millones de dólares.
- Consecuencia: Las empresas deben integrar estrategias de sostenibilidad para reducir el impacto de eventos climáticos extremos.
Estrategias para fortalecer la resiliencia empresarial
Para enfrentar estos desafíos, Aon recomienda tres estrategias clave:
1. Fortalecimiento de la cadena de suministro
- Crear una estrategia única con mayor visibilidad sobre proveedores.
- Usar análisis de datos para identificar vulnerabilidades y mitigar riesgos.
2. Gestión basada en datos
- Evaluar y auditar proveedores periódicamente.
- Ajustar estrategias de abastecimiento para reducir dependencias críticas.
3. Transferencia de riesgos a través de seguros
- Implementar soluciones de seguros para protegerse contra interrupciones.
- Considerar coberturas específicas para fusiones, adquisiciones y transacciones complejas.
El comercio global enfrenta desafíos sin precedentes, y las empresas en Colombia deben adoptar un enfoque proactivo en la gestión de riesgos. “Las dinámicas del comercio están cambiando y es crucial que las organizaciones adapten sus estrategias para enfrentar la volatilidad económica, política y climática. Desde Aon, acompañamos a las empresas en el desarrollo de soluciones personalizadas que fortalezcan su resiliencia”, afirmó Andrés Sánchez, Líder de Consultoría en Riesgos de Aon para Colombia, Perú y Ecuador.
Ante un entorno comercial incierto, las empresas que prioricen la adaptación estratégica y la gestión de riesgos estarán mejor posicionadas para aprovechar las oportunidades de crecimiento y garantizar su estabilidad a largo plazo.
