La colaboración entre ambas compañías ya moviliza más de 210.000 cajas mensuales y proyecta expansión al suroccidente del país
Desde 2023, Juan Valdez y DHL Supply Chain han consolidado una alianza estratégica que ha transformado la cadena de abastecimiento de la icónica marca de los caficultores colombianos. Lo que comenzó como una operación logística en el centro del país y la Costa Atlántica, hoy se expande a Antioquia y los Santanderes, fortaleciendo un modelo de distribución eficiente, sostenible y escalable.
Cobertura nacional con tecnología, trazabilidad y eficiencia
DHL Supply Chain, unidad especializada en almacenamiento y distribución del DHL Group, asumió la operación logística de más de 220 tiendas Juan Valdez y del canal retail, movilizando mensualmente:
- 135.000 cajas hacia tiendas propias
- 75.000 cajas hacia grandes superficies
Esta operación se apoya en una flota moderna de más de 20 vehículos, incluyendo una unidad híbrida, y en herramientas como MySupplyChain, que permiten:
- Trazabilidad en tiempo real
- Planeación avanzada de rutas
- Entregas a tiempo con altos estándares de eficiencia
“Con interfaces conjuntas y tecnología de clase mundial, optimizamos el uso de vehículos y mejoramos la experiencia logística de Juan Valdez”, explicó Robinson Vásquez, Country Manager de DHL Supply Chain Colombia.
Sostenibilidad y reducción de huella operativa
Uno de los hitos más relevantes de esta colaboración ha sido la optimización de rutas, que permitió reducir en 25 % el número de vehículos en operación, mejorando los tiempos de entrega y reduciendo el impacto ambiental.
En el marco del programa GoGreen de DHL, se incorporó en Bogotá un vehículo híbrido que ha modernizado la operación urbana y reforzado la capacidad de respuesta en la última milla.
“Buscábamos un socio con visión estratégica, enfoque en sostenibilidad y eficiencia a largo plazo. Eso es exactamente lo que hemos construido con DHL”, afirmó Camila Escobar, CEO de Juan Valdez.
Tecnología y datos al servicio de la logística inteligente
La alianza también ha generado ahorros logísticos significativos, gracias a:
- Visibilidad E2E (end-to-end)
- Integración de datos en tiempo real
- Ruteo inteligente y monitoreo continuo
Estas capacidades permiten tomar decisiones ágiles, basadas en datos, y anticiparse a las necesidades del negocio.
Proyección: expansión al suroccidente colombiano
Con una operación robusta y en crecimiento, ambas compañías proyectan ampliar la cobertura al suroccidente del país, consolidando un modelo logístico alineado con los más altos estándares globales.
Esta relación reafirma el compromiso de construir una cadena de suministro moderna, flexible y sostenible, al ritmo de una marca que representa el orgullo colombiano dentro y fuera del país.
