Tork Transforma revela las prácticas que marcan la diferencia entre sobrevivir y consolidarse en el ecosistema MiPyme
En Colombia, el 95,3 % del tejido empresarial está compuesto por micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes), que generan cerca del 79 % del empleo y aportan alrededor del 40 % del PIB nacional, según cifras de Confecámaras. Sin embargo, 75 de cada 100 emprendimientos no superan los tres primeros años de operación, principalmente por fallas en la planeación, gestión financiera y falta de acompañamiento estratégico.
Tork Transforma: una iniciativa para fortalecer la sostenibilidad empresarial
Ante este panorama, Tork Transforma, programa impulsado por Tork® (antes Familia Institucional) en alianza con Siigo e Interactuar, ha acompañado a 75 microempresas en sectores como comercio, hotelería, gastronomía y manufactura, brindando herramientas reales para mejorar su sostenibilidad, productividad y competitividad.
“Nuestro objetivo es fomentar la formalización y sostenibilidad de los emprendimientos, contribuyendo al desarrollo económico de los territorios”, afirma Felipe Gómez, director de Negocios de Higiene Profesional en Tork Andina-Caribe.
Seis claves para que un emprendimiento crezca y se consolide
A partir del acompañamiento empresarial, Tork Transforma identificó las prácticas que diferencian a los negocios que logran avanzar:
1. Desaprender para crecer
Cambiar la mentalidad y asumir un rol gerencial permite avanzar con mayor claridad y foco.
2. Delegar para avanzar
Reducir la carga operativa facilita la implementación de herramientas estratégicas y el aprovechamiento del acompañamiento.
3. Corresponsabilidad
El consultor guía, pero el liderazgo debe mantenerse en manos del empresario.
4. Disciplina financiera
Calcular costos, márgenes y punto de equilibrio permite tomar decisiones basadas en datos.
5. Resistencia al cambio
Innovar en procesos operativos mejora la eficiencia y competitividad.
6. Tiempo estratégico
Planificar con intención marca la diferencia entre sobrevivir y crecer.
Buenas prácticas que impulsan resultados sostenibles
Durante el programa, se evidenciaron acciones concretas que fortalecen la gestión empresarial:
- Uso de herramientas gerenciales como tableros de metas y plantillas financieras
- Actualización constante de indicadores financieros
- Acompañamiento emocional y técnico para decisiones estratégicas
- Formación continua en formalización, sostenibilidad y transformación digital
- Redes colaborativas entre empresarios para generar sinergias
- Adopción de herramientas digitales básicas para mejorar la eficiencia
Resultados que validan el modelo
Según Interactuar, el 77 % de las empresas aceleradas previamente ha reportado crecimiento en ventas, con un incremento promedio del 33 % en ingresos. Esto demuestra que la articulación entre el sector privado y las entidades de desarrollo puede generar cambios estructurales en el ecosistema empresarial colombiano.
“La ausencia de formación y acompañamiento limita no solo el crecimiento de las microempresas, sino también su capacidad para operar con eficiencia, responsabilidad y visión a largo plazo”, concluye Gómez.
