Decisiones inteligentes sin ser analista: cómo usar los datos para liderar mejor
Diana Dorado
08 - 09 - 2025
El análisis de datos ya no es exclusivo de expertos: cualquier profesional puede aprovecharlo En un entorno empresarial cada vez más orientado a la información, tomar decisiones basadas en datos es más que una ventaja competitiva: es una necesidad. Sin embargo, no es indispensable ser analista para interpretar métricas clave y convertirlas en acciones estratégicas. Con herramientas accesibles, pensamiento crítico y nociones básicas de análisis, cualquier profesional puede validar intuiciones, justificar decisiones y anticipar resultados. Óscar Quero, director del Área de Tech & Data Management de EAE Business School —institución perteneciente a Planeta Formación y Universidades— lo resume así: “Incluso si un profesional no es analista, saber leer e interpretar datos básicos le permite validar intuiciones, justificar decisiones ante superiores o stakeholders y evitar depender exclusivamente de percepciones.” ¿Por qué es clave saber leer datos en cualquier área? Hoy, todas las áreas de una empresa generan información valiosa: desde marketing
Design Thinking: la estrategia que evita errores costosos antes de ejecutar
Diana Dorado
19 - 08 - 2025
Por qué un taller bien diseñado puede redefinir el rumbo de tu proyecto (y ahorrarte millones) Por Roberto Suárez Rojas – CX Consultant en Keyrus En el mundo corporativo, muchos proyectos nacen desde la urgencia: el lanzamiento inminente, la intuición de un directivo o el mandato de “tenemos que hacer algo ya”. Se contrata tecnología, se reorganizan equipos, se invierten horas y presupuestos… para luego descubrir que el problema real nunca fue abordado. En Keyrus proponemos una pausa estratégica antes de cualquier implementación: un taller de Design Thinking. No como un trámite metodológico, sino como una herramienta de alto impacto para tomar decisiones con sentido, combinando lo mejor de las metodologías ágiles con una mirada profundamente centrada en las personas. El error más común: resolver lo que no es Uno de los principales fallos en los proyectos organizacionales es asumir que el problema está claro. Pero lo que se entiende
De la pandemia al liderazgo: Royal Outsourcing, ejemplo colombiano de resiliencia empresarial
Diana Dorado
05 - 08 - 2025
Una historia de tenacidad, visión joven y soluciones corporativas que transforman organizaciones En medio de la incertidumbre generada por la pandemia de 2020, surgió una empresa que desafió las estadísticas y se consolidó como referente de liderazgo empresarial en Colombia: Royal Outsourcing SAS. Fundada por Ronald Camacho, un joven contador público de apenas 22 años, esta compañía nació con el propósito de ofrecer servicios corporativos integrales, enfocados en la asesoría práctica, eficiencia operativa y optimización de recursos. Contexto empresarial: crecimiento en tiempos de crisis Durante la pandemia, Colombia registró la creación de 96.381 nuevas empresas, principalmente en el sector comercio. Bogotá lideró con 25.005 registros, mientras que el sector de servicios mostró un crecimiento limitado. En este escenario, Royal Outsourcing se convirtió en una excepción notable, apostando por la profesionalización del outsourcing en áreas clave para el éxito organizacional. Liderazgo joven con propósito: Ronald Camacho y su visión transformadora Ronald
Pymes en Colombia: cómo la transformación tecnológica puede evitar el fracaso empresarial
Diana Dorado
31 - 07 - 2025
El cambio de mentalidad digital que puede salvar 3 de cada 4 empresas En Colombia, las pequeñas y medianas empresas (pymes) representan el 99,5 % del tejido empresarial formal, generan el 79 % del empleo nacional y aportan cerca del 40 % del PIB anual. Sin embargo, enfrentan un desafío crítico: el 75 % fracasa en sus primeros tres años de operación, según la Cámara de Comercio de Bogotá. En este contexto, la transformación digital no es una tendencia, sino una condición para la sostenibilidad. Aunque muchas pymes han iniciado este camino, aún hay brechas importantes: solo el 63 % de las empresas medianas y el 42 % de las microempresas están en niveles avanzados de digitalización. De lo reactivo a lo preventivo: tecnología con visión estratégica Uno de los errores más comunes en las pymes es usar la tecnología solo para resolver fallas. Este enfoque reactivo genera pérdidas operativas y frustración. La clave está en
Game Changers Fest 2025: el epicentro de la innovación y el liderazgo en América Latina
Diana Dorado
18 - 07 - 2025
Bogotá será la sede del festival que conecta a los líderes del presente con las ideas del futuro Del 8 al 10 de agosto, el Ágora Bogotá Centro de Convenciones se convertirá en el escenario de la quinta edición de Game Changers Fest, el festival empresarial más influyente de América Latina. Este evento 100 % presencial reunirá a más de 30 speakers internacionales y nacionales, entre ellos figuras que han transformado industrias globales y referentes que están redefiniendo el juego en Colombia y la región. “Game Changers Fest ya no es solo un evento, es un movimiento. Una cita obligada con el conocimiento, la comunidad y las tendencias que están cambiando el mundo”, afirma Andrés Motta, fundador del festival. Invitados de lujo: los visionarios que cambiaron el mundo Entre los conferencistas confirmados destacan: Temáticas clave: mentalidad, tecnología y negocios con propósito Los pilares del festival giran en torno a: Además, se
Comunicar bien: el nuevo superpoder de los líderes
Diana Dorado
07 - 07 - 2025
Más productividad, mejor clima laboral y equipos más comprometidos gracias a una comunicación efectiva Comunicación empresarial: el eje invisible que impulsa resultados La comunicación clara y estratégica se está posicionando como una de las competencias más críticas del liderazgo moderno. Así lo confirman recientes estudios: según una investigación de Pumble, el 64 % de los líderes empresariales y el 55 % de los trabajadores aseguran que una comunicación efectiva impacta directamente en la productividad de los equipos. Además, un informe de Grammarly Business revela que el 90% de los profesionales ha experimentado consecuencias negativas por una mala comunicación: aumento de costos (45%), incumplimiento de plazos (39%), daño a la reputación de marca (34%) y reducción de la productividad (28%). Hablar bien no basta: el liderazgo se construye con la palabra Hablar con claridad, propósito y empatía es más que una habilidad blanda: es una ventaja competitiva. Así lo afirma un estudio de
