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9 tendencias laborales para 2026 según Deel: el futuro del trabajo en transformación

El trabajo del futuro ya está aquí El mundo laboral se transforma más rápido que nunca, impulsado por el progreso tecnológico, las expectativas sociales cambiantes y las nuevas demandas de los empleados. Según Deel, nueve tendencias emergentes marcarán el rumbo de los Recursos Humanos en 2026, redefiniendo la colaboración, la productividad y el concepto mismo de éxito profesional. 1. El gran aplanamiento: adiós a las jerarquías El “great flattening” busca eliminar capas de management tradicionales. Las empresas reducen intermediarios para acelerar procesos y dar más autonomía a los empleados, aunque el reto será evitar el caos organizacional. 2. Salario emocional: más allá del cheque de pago Con presupuestos ajustados y un mercado laboral competitivo, los aumentos salariales no siempre son posibles. El salario emocional se convierte en la estrategia clave: beneficios integrales que atienden las necesidades emocionales, sociales y personales de los colaboradores. 3. Job Hugging: estabilidad sobre ambición La

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Selección de personal en Colombia: 20 años de evolución, datos y automatización

De procesos artesanales a sistemas predictivos En las últimas dos décadas, la selección de personal en Colombia ha pasado de ser un ejercicio artesanal y poco comparable a convertirse en un sistema trazable, breve y predictivo, donde la inteligencia artificial (IA) asiste y la evidencia manda, sin perder de vista la ética ni la experiencia del candidato. THT: 20 años transformando la selección de talento THT, empresa multilatina experta en la predicción del comportamiento humano, celebra 20 años impulsando esta evolución. Con más de seis millones de evaluaciones aplicadas, la compañía ha desarrollado instrumentos válidos, confiables y estandarizados que permiten hacer predicciones en procesos de selección y desarrollo. Según su estudio más reciente: Transformación histórica: del papel a la IA Hace 20 años, los procesos se basaban en convocatorias presenciales, hojas de vida impresas y entrevistas libres. Hoy, la digitalización y la analítica han redefinido la manera de atraer y

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El 58% de los trabajadores colombianos rechaza volver al trabajo 100% presencial

Estudio revela que la modalidad híbrida es la opción más sostenible para el talento en Colombia En 2025, muchas empresas en Colombia han impulsado el retorno a la presencialidad en oficinas o la adopción de modelos híbridos, buscando fortalecer la cultura organizacional, la productividad, la colaboración y la supervisión. Sin embargo, los cambios que trajo la pandemia transformaron los hábitos y expectativas de los trabajadores, generando resistencia frente a esquemas totalmente presenciales. El estudio “Trabajo Remoto: entre la flexibilidad y la confianza”, realizado por INALDE y ConFyE (Centro Conciliación Familia y Empresa del IAE), confirma que obligar a los empleados a un retorno completo puede generar insatisfacción, rotación y pérdida de compromiso. Principales hallazgos del estudio Estos datos confirman que el trabajo remoto forma parte de las expectativas laborales actuales y que eliminarlo puede tener consecuencias directas en la retención y compromiso de los equipos. Productividad y desempeño: más allá

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ManpowerGroup reafirma su compromiso global con la sostenibilidad y el empleo con propósito

Informe Global de Sostenibilidad 2025: un futuro sustentable, digital e inclusivo ManpowerGroup presentó su Informe Global de Sostenibilidad 2025, reafirmando su compromiso con un modelo de negocio responsable, centrado en las personas, la prosperidad y el impacto positivo en las comunidades. El documento destaca que “el futuro del trabajo debe ser sustentable, digital e inclusivo”, integrando el desarrollo de talento con las transformaciones tecnológicas y la transición hacia una economía más verde. La estrategia global ESG de la compañía prioriza tres ejes fundamentales: Avances globales y compromiso local en Colombia El informe reporta avances en empleabilidad juvenil, programas de formación para la era digital y desarrollo de competencias en sectores de alta demanda como inteligencia artificial, ciberseguridad y análisis de datos. “La sostenibilidad comienza con las personas. Nuestra responsabilidad es seguir generando oportunidades de empleo formal, inclusivo y con propósito, contribuyendo al desarrollo económico y social del país”, afirmó Javier

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Formación práctica: la clave para enfrentar el déficit de jóvenes profesionales tecnológicos

Universidades y empresas apuestan por laboratorios, certificaciones y vínculos tempranos con la industria La creciente demanda de especialistas en automatización, inteligencia artificial industrial y robótica está impulsando un cambio en los modelos educativos. Hoy, universidades y empresas están adoptando esquemas de formación práctica directa, con laboratorios que replican condiciones reales, certificaciones actualizadas y vínculos tempranos con el sector productivo. La falta de jóvenes con competencias técnicas avanzadas se ha convertido en uno de los principales frenos para el crecimiento de sectores industriales que ya operan bajo estándares de automatización y procesos digitales. La transición hacia plantas inteligentes exige profesionales capaces de operar robots, interpretar datos, manejar arquitecturas OT y diagnosticar fallas con rapidez. Educación aplicada: experiencia real para acelerar la inserción laboral Diversos programas están incorporando infraestructura tecnológica real y certificaciones reconocidas para asegurar que los futuros técnicos y especialistas lleguen a la industria con experiencia concreta. Un caso destacado

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Essity impulsa la internacionalización del talento colombiano hacia mercados globales

Colombia se consolida como plataforma estratégica de liderazgo para la compañía Essity, compañía global líder en higiene y salud presente en más de 150 países, continúa fortaleciendo a Colombia como uno de sus semilleros estratégicos de talento. Con más de 36.000 empleados a nivel mundial y 3.500 colaboradores en el país, Colombia se ha convertido en el segundo mercado más importante para Essity en América Latina y el octavo a nivel global, reflejando su rol clave dentro de la organización. Durante el último año, más de una decena de profesionales colombianos fueron promovidos hacia posiciones estratégicas en mercados como México, Centroamérica, Estados Unidos, España y República Dominicana, aportando liderazgo multicultural y conocimiento a proyectos corporativos de alto impacto. Talento local con impacto global El modelo de Essity permite contratar, desarrollar y proyectar talento colombiano hacia escenarios internacionales, potenciando su crecimiento profesional y fortaleciendo la competitividad de la compañía. Los colaboradores

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