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Implementación de la IA: una de las cuatro tendencias clave en recursos humanos para 2025

La gestión del talento humano sigue transformándose a un ritmo acelerado, impulsada por la digitalización, la inteligencia artificial (IA) y las nuevas expectativas laborales. Para 2025, las áreas de recursos humanos enfrentarán grandes desafíos y oportunidades que redefinirán la forma en que las empresas atraen y retienen talento. Según el estudio Flash de Gestión Humana 2025, elaborado por la firma LHH del Grupo Adecco, los principales retos para el área de recursos humanos incluyen liderazgo (22.2%), cultura organizacional (22%), upskilling y reskilling (14.5%), planes de sucesión de carrera (10%), reclutamiento (9.1%), reestructuraciones (6.1%), diversidad e inclusión (5.4%), bienestar (3%), compensación (3%) y marca empleadora (4.7%). Cuatro tendencias que marcarán la gestión del talento en 2025 Jorge García, Gerente AMR (Adecco Massive Recruitment) de Adecco Colombia, destaca cuatro tendencias fundamentales que impactarán la gestión de talento en el próximo año: 1. Flexibilidad laboral y modelos híbridos La adopción de modelos de

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Hasta en un 85% mejoran los ingresos de las empresas que brindan incentivos no salariales a sus equipos

Los incentivos no salariales impulsan la productividad y retención del talento La importancia de los incentivos no salariales en el entorno empresarial En un mercado laboral altamente competitivo, las empresas enfrentan el reto de mantener a sus colaboradores motivados y comprometidos. La falta de incentivos adecuados puede derivar en altos índices de rotación y una disminución de la productividad, impactando directamente en la rentabilidad del negocio. De acuerdo con un estudio de Edenred, la implementación de programas de incentivos no salariales tiene un impacto positivo en el desempeño laboral. Los datos revelan que este tipo de estrategias pueden aumentar la productividad de los empleados en un 44% y mejorar la retención del talento en un 60%. Además, el 77% de los empleados considera que recibir reconocimiento frecuente fortalecería su compromiso con la empresa. Incentivos bien estructurados: clave del crecimiento empresarial Para las empresas, mejorar la retención y el compromiso de

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Las claves de una retroalimentación efectiva para el crecimiento profesional

La retroalimentación, pieza clave en el desarrollo de los colaboradores Dar y recibir retroalimentación es fundamental para el crecimiento y desarrollo profesional dentro de una organización. Este proceso no solo contribuye a mejorar el desempeño individual, sino que también impacta directamente en la satisfacción laboral y en el cumplimiento de los objetivos empresariales. Según la investigación FEEx – FIA Employee Experience, los empleados que reciben retroalimentación de manera regular reportan un 22% más de satisfacción laboral. Sin embargo, muchas organizaciones aún enfrentan barreras para consolidar esta práctica dentro de su cultura corporativa. La importancia del liderazgo en la retroalimentación efectiva Grupo Familia, una compañía Essity, destaca la importancia de la retroalimentación como una herramienta clave para el desarrollo continuo de los equipos. Según María Juliana Ortiz, directora de Recursos Humanos para la Región Andina y Caribe, un liderazgo efectivo es esencial para facilitar este proceso. «La retroalimentación efectiva no solo

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Adecco revoluciona la creación de hojas de vida con su nueva IA CV Maker

La herramienta permite estructurar un currículum en menos de 5 minutos, reduciendo un 90% los tiempos de aplicación Adecco, líder global en soluciones de recursos humanos, ha lanzado CV Maker, una innovadora herramienta basada en inteligencia artificial (IA) que permite a los usuarios estructurar su hoja de vida en menos de 5 minutos. Con esta solución gratuita, la compañía busca reducir las barreras en el acceso al empleo, optimizando los tiempos y mejorando la experiencia de los candidatos. Según datos de Adecco, el 20% de los aplicantes abandona el proceso de solicitud cuando se les solicita una hoja de vida digital, principalmente por la complejidad de su redacción y diseño. En respuesta a esta problemática, CV Maker simplifica el proceso al máximo, permitiendo que aproximadamente 7.000 personas por semana generen su currículum de forma rápida y sencilla. «Sabemos que muchas personas desisten de postularse a empleos porque la creación de

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HumanIA 2025: La disrupción tecnológica que está transformando organizaciones y sociedades

Semana del Talento 2025: Navegando la revolución de la inteligencia artificial La inteligencia artificial (IA) se ha consolidado como una de las tecnologías más disruptivas del siglo XXI, moldeando las dinámicas organizacionales y el desarrollo socioeconómico global. En este contexto, la Asociación de Gestión Humana de Colombia (ACRIP Región Central) presenta la Semana del Talento 2025: HumanIA – Navegando la disrupción tecnológica, evolucionando el talento, un evento pionero que analizará el impacto de la IA en el futuro del trabajo y las organizaciones. El futuro del talento humano frente a la inteligencia artificial Del 18 al 21 de febrero, Bogotá y Medellín serán el epicentro de debates, conferencias y experiencias prácticas que abordarán el impacto de la IA en sectores clave como el trabajo, la innovación empresarial y el crecimiento económico. Conferencias, networking y experiencias de vanguardia Durante la Semana del Talento 2025, los asistentes participarán en: Speakers destacados que

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El liderazgo y el coaching: claves para la competitividad empresarial en Colombia

Un 28% de las empresas colombianas no invierte en capacitación, según Human Factor Consulting, lo que podría afectar negativamente su competitividad, productividad y retención de talento. En un entorno empresarial marcado por la incertidumbre y la transformación digital, el liderazgo y el coaching emergen como pilares fundamentales para garantizar el éxito organizacional. Contexto global y desafíos en Colombia Un informe de PwC destaca que el 94% de los líderes empresariales consideran que una «visión disruptiva» será la habilidad de liderazgo más crítica para 2025. En Colombia, esta tendencia encuentra eco: el 72% de las empresas invierten anualmente en capacitación, según Human Factor Consulting. Sin embargo, un importante porcentaje sigue rezagado, lo que representa un riesgo en un mercado cada vez más competitivo. Eduardo Atencio Bravo, Director de Desarrollo Profesional en Broward International University (BIU), resalta que “en el contexto colombiano, donde las dinámicas del mercado son altamente cambiantes, los líderes

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