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Protección de datos e inteligencia artificial: el gran reto de la ciberseguridad en 2026

La convergencia de IA y seguridad digital En el marco del Día de Internet Seguro (11 de febrero), Cipher, división de ciberseguridad del Grupo Prosegur, advierte que la combinación entre protección de datos e inteligencia artificial (IA) se consolida como el principal desafío para organizaciones, personas y entidades públicas en 2026. Mientras los ciberdelincuentes emplean IA para perfeccionar estafas y fraudes, las organizaciones que integran IA defensiva y automatización logran reducir tiempos de detección y minimizar el impacto económico de los incidentes. “La identidad digital es el nuevo perímetro de seguridad. Combinar prevención, monitoreo inteligente y uso responsable de IA es la clave para proteger al país frente a las amenazas emergentes”, afirma Catarina Viegas, CEO de Cipher para América Latina. IA: escudo y espada en el panorama de amenazas Los atacantes ya utilizan IA generativa para: Por otro lado, la IA defensiva permite detectar anomalías en segundos, anticiparse a

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Automatización industrial: entregas más rápidas y menos riesgos con control definido por software

Crecimiento global del mercado El informe “Industrial Control & Factory Automation Market — Global Forecast to 2030” de MarketsandMarkets™ proyecta que el mercado mundial de automatización industrial y control de fábrica crecerá de USD 274,99 mil millones en 2025 a USD 435,24 mil millones en 2030, con una tasa anual promedio de 9,6 %. Este crecimiento está impulsado por la modernización de operaciones industriales y el uso creciente de soluciones digitales en procesos productivos, en un entorno donde reducir plazos de entrega, evitar ajustes de última hora y lograr mayor previsibilidad son prioridades estratégicas. Nuevo modelo: control definido por software Tradicionalmente, el desarrollo de sistemas de control dependía de herramientas locales y hardware específico. Hoy, la industria avanza hacia un modelo más ágil y colaborativo: “Las empresas necesitan entregar proyectos con mayor rapidez y previsibilidad. Esto requiere abordar el desarrollo de sistemas de control de forma estructurada, similar a lo

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Kyndryl impulsa la gobernanza de flujos de trabajo de IA agéntica con “política como código”

Escalabilidad confiable en entornos regulados Kyndryl (NYSE: KD), proveedor líder de servicios tecnológicos empresariales de misión crítica, presentó una capacidad innovadora para desplegar flujos de trabajo de IA agéntica gobernados por políticas. Esta propuesta permite a las organizaciones escalar agentes de IA en entornos complejos y altamente regulados, garantizando resultados consistentes, auditables y confiables. La funcionalidad de “política como código” traduce reglas organizacionales, requisitos regulatorios y controles operativos en políticas legibles por máquina, que gobiernan la ejecución de los agentes de IA. Con ello, las empresas pueden reducir costos, acelerar decisiones y eliminar errores, mientras aseguran transparencia y cumplimiento normativo. “Al integrar directamente los requisitos empresariales y regulatorios en las operaciones de los agentes de IA, ayudamos a los clientes a ejecutar flujos de trabajo gobernados, transparentes y explicables”, afirmó Ismail Amla, vicepresidente sénior de Kyndryl Consult. Beneficios clave de la política como código La gobernanza de flujos de trabajo

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Inteligencia artificial y robótica: el futuro del trabajo en Colombia

Transformación laboral en la era de la IA El informe del McKinsey Global Institute, “Agents, Robots, and Us: Skill partnerships in the age of AI”, advierte que la inteligencia artificial (IA) y la robótica transformarán profundamente el contenido del trabajo. Más que sustituir empleos, estas tecnologías están redefiniendo las tareas y aumentando la demanda de habilidades como: La automatización reducirá las labores rutinarias, mientras que las capacidades humanas de análisis, creatividad y gestión estratégica serán cada vez más valoradas. Implicaciones para América Latina y Colombia En la región, estudios del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial señalan que entre el 2 % y el 5 % de los empleos podrían estar en riesgo de automatización total. Sin embargo, la digitalización también abre oportunidades significativas: La clave estará en acelerar la infraestructura digital y el desarrollo de talento con fluidez en inteligencia artificial, para que trabajadores y organizaciones

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DRUO: la Fintech colombiana que movilizará $2 billones en 2026 y llegará a la Unión Europea

Crecimiento histórico en pagos digitales La Fintech DRUO, fundada por dos emprendedores colombianos, cerró 2025 con US$223 millones procesados (cerca de $850.000 millones), lo que representó un crecimiento del 115 % frente a 2024. Este desempeño refleja la acelerada adopción de pagos digitales en la región y la capacidad de la compañía para ofrecer soluciones de recaudo más rápidas, confiables y con menor carga operativa. De acuerdo con la Superintendencia Financiera, en el segundo trimestre de 2025 los canales no presenciales concentraron el 81,9 % de las operaciones y el 68,6 % del monto transado, confirmando que la economía digital ya es la norma y que los pagos son un componente central del desempeño empresarial. Rentabilidad y disciplina operativa En mayo de 2025, DRUO alcanzó un hito clave: rentabilidad mensual en flujo de caja. En una industria donde tradicionalmente se priorizó crecer antes que consolidar, este logro demuestra disciplina operativa

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Tecnología y corresponsabilidad: claves para equilibrar la carga laboral en América Latina

Digitalización y género: una promesa en disputa La digitalización y el trabajo remoto han transformado la forma de trabajar en América Latina. Sin embargo, su impacto en la igualdad de género depende menos de la tecnología y más de los cambios culturales y organizacionales que acompañen su implementación. En Colombia, el informe IA y presencialidad: el nuevo panorama laboral de WeWork muestra que más del 40 % de los trabajadores está en modalidad presencial, mientras solo un 9 % permanece remoto. Aunque el teletrabajo alivió problemas como los desplazamientos, también generó una “trampa de género”, donde las mujeres asumieron una mayor carga laboral y de cuidados. La corresponsabilidad como eje central “Sin un cambio cultural y organizacional que elimine estereotipos y sesgos de género, no hay garantía de que la tecnología mejore la corresponsabilidad”, explica la Dra. Andrea Hernández Monleón, directora del Pregrado en Recursos Humanos y Relaciones Laborales de

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