Un cambio regulatorio histórico
La adopción de la NIIF 17 se perfila como uno de los cambios más relevantes para la industria aseguradora en las últimas décadas. En Colombia, su entrada en vigor fue aplazada hasta el 1 de enero de 2028, según el Decreto 0217 de marzo de 2026.
A diferencia de la NIIF 4, este nuevo modelo exige reconocer los ingresos conforme se presta el servicio y no cuando se reciben las primas. Esto implica:
- Calcular flujos de caja futuros.
- Medir el riesgo de cada contrato.
- Reconocer la rentabilidad de manera progresiva durante la vigencia de las pólizas.
Impacto en la operación de las aseguradoras
El cambio eleva los niveles de exigencia en granularidad, trazabilidad y transparencia financiera, obligando a adaptar sistemas, modelos actuariales y procesos de reporte.
Según Trycore, compañía colombiana especializada en hiperautomatización e inteligencia artificial, existen cinco frentes críticos para su adopción:
- Fragmentación de la información en múltiples sistemas.
- Procesos manuales poco escalables.
- Limitaciones para procesar grandes volúmenes de datos.
- Desarticulación entre áreas financieras, actuariales y de tecnología.
- Tiempos de cierre financiero prolongados.
Costos de implementación a nivel global
La magnitud del cambio se refleja en la inversión requerida:
- Entre US$15.000 millones y US$27.000 millones a nivel global.
- Programas que superan los US$175 millones por compañía, destinados principalmente a modernización de plataformas y arquitectura de datos.
Crecimiento del sector asegurador en Colombia
De acuerdo con Fasecolda, en 2025 el sector emitió cerca de $61 billones en primas, con un incremento del 8,8% frente al año anterior. La penetración del seguro alcanzó el 3,29% del PIB, con un gasto promedio de $1,15 millones por persona.
“El aplazamiento no elimina la exigencia, solo confirma su magnitud. Las compañías necesitan construir una base sólida de información y procesos para cumplir con los niveles de detalle y control que exige la norma”, afirmó Carlos Segura, CEO de Trycore.
La propuesta tecnológica de Trycore
Para enfrentar este reto, Trycore propone un modelo que integra:
- RPA (automatización robótica de procesos): organiza y centraliza información desde múltiples fuentes.
- Docfly (inteligencia artificial): interpreta documentos no estructurados y extrae datos clave para modelos actuariales.
- BPM (gestión de procesos de negocio): orquesta el flujo de trabajo, asegura trazabilidad y genera reportes regulatorios automatizados.
El resultado es un ecosistema integrado que mejora la calidad del dato, reduce riesgos operativos y acelera la producción de entregables críticos.
Aunque el nuevo plazo amplía el margen de preparación, la NIIF 17 redefine las reglas del negocio asegurador. No es solo un cambio contable, sino una transformación estructural que obliga a replantear la gestión de la información, el modelamiento del riesgo y la toma de decisiones financieras. En este nuevo entorno, la capacidad tecnológica deja de ser un soporte y se convierte en un factor determinante de competitividad.
