Estrategias clave para adaptarse y crecer en un entorno de costos laborales más altos
Con el reciente incremento del salario mínimo en Colombia a $1.423.500 COP para 2025, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) enfrentan el desafío de adaptarse a mayores costos operativos. Sin embargo, esta coyuntura también puede convertirse en una oportunidad para optimizar procesos, mejorar la eficiencia y fortalecer la rentabilidad.
Nicolás Villa, CEO de Platam, una fintech colombiana, comparte seis estrategias clave para que las Pymes no solo enfrenten este ajuste, sino que lo conviertan en un trampolín hacia el crecimiento.
Estrategias para una adaptación efectiva
1. Optimizar el portafolio de productos y servicios
Analiza cuáles productos o servicios generan menores beneficios. La eliminación de líneas poco rentables permite enfocar recursos en las opciones que realmente impulsan el negocio.
2. Renegociar precios con proveedores
Revisar acuerdos comerciales actuales y renegociar términos puede aliviar la presión de costos. Establece alianzas estratégicas que beneficien a ambas partes.
3. Comunicar aumentos de precios de manera transparente
Si es necesario trasladar parte del incremento de costos a los clientes, hazlo con una comunicación clara y enfocada en el valor que ofreces. Esto fortalecerá la confianza y fidelidad hacia tu marca.
4. Identificar y eliminar ineficiencias operativas
Revisa los procesos internos para detectar áreas de mejora. La automatización y la digitalización pueden ser grandes aliadas para reducir costos y aumentar la productividad.
5. Planificar financieramente con precisión
Elabora presupuestos ajustados al nuevo panorama laboral y considera la diversificación de ingresos. Es vital anticiparse a posibles escenarios y contar con un colchón financiero para emergencias.
6. Acceder a herramientas de financiamiento innovadoras
“El factoring es mucho más accesible para las Pymes, incluso para las más pequeñas o con un historial crediticio limitado”, señala Nicolás Villa. Este modelo permite a las empresas obtener liquidez inmediata al financiar sus facturas, evaluando la solvencia de los pagadores y no de la Pyme.
El reto como oportunidad
Aunque el aumento del salario mínimo representa un desafío, también impulsa a las empresas a repensar sus modelos de negocio y buscar la eficiencia. Villa enfatiza que, con una estrategia adecuada y el apoyo de herramientas como el factoring, las Pymes pueden salir fortalecidas.
En Platam, se trabaja para democratizar el acceso a financiamiento, ayudando a las Pymes colombianas a superar las barreras tradicionales y aprovechar oportunidades de crecimiento.
Transformar el cambio en ventaja competitiva
El incremento del salario mínimo no tiene por qué ser un obstáculo insuperable. Con planificación estratégica, acceso a soluciones financieras innovadoras y un enfoque en la eficiencia, las Pymes pueden convertir esta situación en una oportunidad para reinventarse y prosperar en 2025.
