La tecnología como columna vertebral del derecho
La inteligencia artificial (IA) y la automatización han dejado de ser herramientas accesorias para convertirse en la estructura central del sector legal. Según Microjuris.com, el objetivo del legal tech es lograr mayor eficiencia, agilidad operativa y reducción de costos, ampliando el acceso a servicios jurídicos y transformando una profesión tradicionalmente artesanal en una disciplina apoyada en datos, flujos sistematizados y verificación constante.
“La tecnología ya no es un complemento, es el núcleo sobre el cual opera el trabajo jurídico”, afirma Nicolás Becerra, socio de New Law de Due Legal, firma incluida en el top 10 del Ranking 100 Open Startups Colombia 2025.
De la digitalización a la inteligencia aumentada
El sector legal ha recorrido un camino que inició con la digitalización de archivos, continuó con la gestión documental y ahora se consolida con la automatización avanzada y la analítica legal. La presión regulatoria, el ritmo de creación normativa y la demanda de clientes por respuestas rápidas han convertido la inteligencia aumentada en una herramienta indispensable para firmas y departamentos jurídicos.
Tres tendencias que marcarán la agenda en 2026
1. Inteligencia artificial parametrizada
Modelos como Ariel o Harvey, derivados de sistemas generales como ChatGPT o Gemini, se enfocan en optimizar la eficiencia de los abogados. Hoy es posible generar contratos masivos, analizar expedientes y gestionar documentación con mayor precisión y menor carga operativa.
2. Automatización de flujos de trabajo
La gran oportunidad está en identificar procesos manuales que pueden automatizarse. Al liberar tareas operativas, los equipos legales se concentran en actividades estratégicas de alto valor.
“El verdadero punto de partida es automatizar lo repetitivo para que las áreas legales generen mayor impacto en el negocio”, señala Daniel Valencia, Country Manager de Niubox Colombia.
3. Integración de IA en la operación diaria
La IA se consolida como aliada estratégica para mejorar tiempos de respuesta, precisión en análisis y amplitud de información disponible. Sin embargo, la adopción enfrenta retos culturales en firmas tradicionales.
“El desafío está en aplicar estas herramientas de forma que sus beneficios se aprovechen al máximo”, destacan voceros de Holland & Knight.
Ética y regulación: pilares de la transformación
La supervisión humana seguirá siendo obligatoria. La ética profesional, la privacidad de datos y la responsabilidad en casos de errores generados por IA son temas críticos. Colombia necesitará lineamientos claros sobre transparencia, alcances de la automatización y uso adecuado de sistemas autónomos.
Redefinir el rol del abogado
La implementación de la inteligencia artificial está generando mayor eficiencia en la atención y respuesta de los despachos, permitiendo a los clientes recibir un servicio más profundo y oportuno. Aunque la tecnología no reemplaza al abogado, sí redefine su rol: priorizar el análisis estratégico, la toma de decisiones y la generación de valor.
