La digitalización redefine el liderazgo empresarial
Un estudio del IBM Institute for Business Value reveló que más de la mitad de los directores ejecutivos (CEOs) en Colombia están impulsando la adopción acelerada de la inteligencia artificial (IA) en sus empresas. La revolución digital ha cambiado las reglas del juego: hoy, el liderazgo no solo requiere experiencia y autoridad, sino también la capacidad de innovar, adaptarse y aprovechar la tecnología para generar crecimiento.
En este contexto, la automatización y la Industria 4.0 están transformando la gestión empresarial, colocando la toma de decisiones basada en datos como el nuevo pilar del éxito organizacional.
Industria 4.0: El punto de inflexión en la gestión empresarial
De acuerdo con el Dr. Diego Apolo Buenaño, docente de Broward International University (BIU), perteneciente a Planeta Formación y Universidades, el futuro de la automatización está marcado por la convergencia de tecnologías como la IA, la robótica, el aprendizaje profundo y la analítica de datos. «La era digital ha redefinido las prácticas sociales, culturales y económicas, situando a las sociedades en un punto de inflexión», afirma Buenaño.
Para el experto, ya no basta con analizar datos; la clave está en la sabiduría, entendida como la capacidad de tomar decisiones informadas a partir del análisis integral de la información. En este sentido, la eficiencia y la eficacia se han convertido en prioridades ineludibles para las empresas, que deben adoptar tecnologías y metodologías ágiles propias de la Industria 4.0. «Desde la computación en la nube hasta la transformación digital, las organizaciones deben optimizar procesos, fomentar la mejora continua e impulsar la innovación», señala Buenaño.
Automatización: Una ventaja competitiva
Uno de los mayores desafíos que enfrentan los líderes empresariales no es solo la inversión en infraestructura, sino la gestión del cambio. «Antes de enfocarse en costos o herramientas, es fundamental analizar los factores tangibles e intangibles que afectan la adopción y sostenibilidad de la automatización», advierte Buenaño.
Para el académico, la alfabetización tecnológica, la toma de decisiones ética y la promoción de una cultura organizacional centrada en la colaboración y el salario emocional son elementos clave para el futuro del trabajo. «Las empresas que prioricen entornos laborales cooperativos e interdisciplinarios atraerán mejores talentos y fomentarán un pensamiento innovador», agrega.
Automatización y su impacto en la cultura empresarial
Para que la automatización se convierta en un verdadero aliado dentro de las organizaciones, no basta con implementarla; es necesario comprender su impacto en los procesos sociales y culturales. «El uso intensivo de tecnología no garantiza por sí mismo la mejora de las prácticas operacionales. Muchos proyectos tecnológicos fracasan no por su diseño o implementación, sino por la falta de apropiación significativa por parte de los colaboradores», explica Buenaño.
Ante este desafío, la adaptación y la cooperación se convierten en piedras angulares del liderazgo. «En la era de la Industria 4.0 y la Educación 4.0, los líderes deben actuar como mentores que inspiren y guíen a sus equipos hacia el logro de objetivos a corto, mediano y largo plazo», concluye Buenaño.
El liderazgo del futuro no se define por jerarquías, sino por la capacidad de generar valor, fomentar la innovación y garantizar que la tecnología sea un facilitador del crecimiento sostenible y humano dentro de las organizaciones.
