Empresas y personas enfrentan el reto de mantener liquidez en el último trimestre del año
A pocas semanas de finalizar 2025, miles de empresas y personas en Colombia atraviesan uno de los periodos más desafiantes para su flujo de caja. La renovación de inventarios, las obligaciones fiscales, los picos en costos operativos y el cierre contable ejercen una presión considerable sobre las finanzas.
El panorama es complejo: más de 2.500 compañías han solicitado acogerse a procesos de insolvencia este año, según Solunion. Los sectores más afectados son servicios (24,36 %), comercio (20,46 %) y manufactura (14,46 %). Además, solo el 35,5 % de los adultos colombianos tiene acceso a crédito formal, de acuerdo con cifras de la Superintendencia Financiera y la Banca de las Oportunidades.
Frente a este escenario, IRIS, compañía de financiamiento vigilada por la Superintendencia Financiera, presenta cinco estrategias clave para que empresas y personas cierren el año con mayor control y estabilidad financiera.
“Las compañías y personas que anticipan su ciclo financiero y toman decisiones basadas en datos reducen significativamente el riesgo de quedarse sin liquidez en el último trimestre”, afirma Alejandro Verswyvel Gutiérrez, presidente de IRIS.
1. Proyectar el flujo de caja con anticipación
Identificar picos de gasto, fechas de recaudo y obligaciones fiscales permite ajustar tiempos y prioridades. Herramientas como el factoring ayudan a adelantar el dinero de las facturas y mantener liquidez sin necesidad de endeudarse.
2. Activar líneas de liquidez flexibles
El Factoring y el Crédito Empresarial son esenciales para enfrentar aumentos de costos y sostener la operación. Según Colombia Fintech, entre 2023 y 2024 el uso de factoring creció un 51 %, y los proveedores que se financiaron por este mecanismo aumentaron un 9 %.
3. Optimizar pagos y recaudos con cuentas digitales
La Cuenta Empresarial IRIS, 100 % digital, permite pagos, recaudos y ahorro programado. Centralizar operaciones y usar APIs como IrisPay mejora la trazabilidad y eficiencia financiera, generando liquidez pasiva que suma al flujo de caja.
4. Hacer de la planeación financiera un hábito
Las empresas que integran la planeación financiera duplican sus probabilidades de crecimiento sostenible. Un estudio de BID Lab y Finnovista (2024) revela que el 70 % de los emprendimientos con asesoría financiera personalizada logran sostenerse más de cinco años, frente al 30 % que solo accede a productos automáticos.
Para personas naturales, invertir excedentes temporales en CDT respaldados por Fogafín es una alternativa confiable para generar rendimientos, proteger el dinero frente a la inflación y cubrir picos de gasto sin afectar las finanzas.
5. Negociar con estrategia y anticipación
Negociar plazos con proveedores, ajustar condiciones de pago y anticipar compromisos permite reducir tensiones de liquidez. La clave está en usar herramientas financieras estratégicamente, adaptadas a la realidad económica de cada empresa o proyecto personal.
Estabilidad para un 2026 más sólido
Al cierre del año, tanto empresas como personas enfrentan el desafío de mantener el equilibrio entre gasto, planificación y oportunidad. Contar con alternativas financieras confiables y una gestión anticipada del flujo de caja marca la diferencia entre cerrar con tensión o con tranquilidad, construyendo bases sólidas para un 2026 más estable y competitivo.
