Kapital: tecnología y financiamiento al servicio del crecimiento
En Colombia, donde las MiPymes representan el 99 % del tejido empresarial y generan el 79 % del empleo formal, las decisiones financieras estratégicas son determinantes para escalar con propósito y estabilidad.
En este contexto, Kapital, fintech con presencia en México, Colombia y Estados Unidos, se ha consolidado como un aliado para más de 300.000 empresas, ofreciendo herramientas de planeación, financiamiento y control operativo. Con una valuación superior a USD 1.300 millones, la compañía nació con el propósito de ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones financieras a través de la tecnología.
La visión de René Saúl: disciplina y propósito
Detrás de este crecimiento está René Saúl, cofundador y CEO de Kapital, quien ha convertido la gestión financiera en un ejercicio de visión y disciplina. Para él, los negocios sostenibles no se construyen con prisa, sino con análisis y decisiones inteligentes.
“Crecer con visión es importante, pero crecer con disciplina es innegociable. Cuando una empresa entiende su flujo de caja, automatiza procesos y toma decisiones basadas en datos, el crecimiento deja de ser un golpe de suerte y se convierte en una consecuencia natural”, afirma Saúl.
Tres lecciones para empresarios colombianos
1. La inteligencia financiera es el punto de partida
Comprender las finanzas del negocio no es solo una tarea contable: es la base de toda decisión estratégica. La inteligencia financiera implica:
- Entender el flujo de caja y los márgenes.
- Evaluar costos reales y rentabilidad.
- Anticipar escenarios y corregir desviaciones.
La información, cuando se interpreta correctamente, se convierte en un mapa que orienta el crecimiento y reduce riesgos.
2. El financiamiento es una palanca, no un salvavidas
El acceso a crédito debe usarse con estrategia. El financiamiento permite invertir, digitalizar procesos o explorar nuevos mercados, pero solo cuando se toma de manera planificada.
- Analizar el costo real del dinero.
- Evaluar la capacidad de pago.
- Elegir fuentes adecuadas de crédito.
En Colombia, existen diversas alternativas de apalancamiento que muchas veces no son conocidas por los empresarios. Mapearlas y adaptarlas al momento del negocio es clave para crecer con estabilidad.
3. La resiliencia es el nuevo diferencial competitivo
El entorno actual exige empresas capaces de adaptarse y evolucionar frente a los cambios. La resiliencia empresarial implica:
- Mantener claridad de propósito en la incertidumbre.
- Aprender de los errores y ajustar estrategias con agilidad.
- Fortalecer la cultura interna frente a los desafíos.
En un contexto colombiano marcado por cambios económicos, tecnológicos y sociales, la resiliencia es lo que permite sostener el crecimiento a largo plazo.
“El éxito no se trata de crecer a toda costa, sino de construir negocios que duren. Si una empresa entiende su propósito, cuida su caja y elige bien sus aliados, está lista para cualquier desafío”, concluye Saúl.
Crecer con orden y propósito
Con más de 290.000 nuevas empresas creadas en 2024, según Confecámaras, el panorama colombiano es propicio para aplicar estas lecciones. La combinación de inteligencia financiera, financiamiento estratégico y resiliencia se convierte en la fórmula para que las MiPymes escalen con estabilidad y se consoliden como motores de empleo y productividad en el país.
