En un entorno laboral dinámico como el de Latinoamérica, la negociación salarial se posiciona como un tema crucial para el desarrollo profesional y la retención del talento. Sin embargo, un alarmante 51% de los empleados en la región aún no ha intentado negociar su salario, y solo el 13% de quienes lo hicieron lograron un resultado satisfactorio. Ante esta realidad, PageGroup presenta su reciente encuesta, “La Voz de los Candidatos”, que analiza tendencias y ofrece recomendaciones para que las empresas adapten sus estrategias y mantengan a sus colaboradores clave.
Negociar un aumento salarial siempre involucra incertidumbre, pero la comunicación directa es fundamental al exponer expectativas. Para abordar este proceso con éxito, es imprescindible:
- Estructurar el argumento de manera clara y convincente.
- Comprender las condiciones actuales del mercado.
- Presentar la solicitud de forma objetiva y bien fundamentada.
Según la encuesta, el 84% de los candidatos se siente seguro al negociar su salario, aunque existen diferencias significativas según género y experiencia. Por ejemplo, 87% de los hombres se siente seguro, a comparación del 79% de las mujeres. Además, el 31% de los encuestados experimenta estrés financiero, lo que resalta la necesidad de que las empresas aborden proactivamente las expectativas salariales de todos sus colaboradores.
Estrategias para conseguir un aumento salarial
El 50% del talento que ingresa al mercado se encuentra en una situación financiera estresante, lo que puede dificultar la negociación. Para mejorar las probabilidades de éxito, los empleados deben:
- Prepararse emocionalmente.
- Realizar un análisis de tendencias del mercado.
Realizar una investigación sobre las condiciones actuales y utilizar esta información como base sólida en la negociación incrementa considerablemente las posibilidades de obtener un aumento, independientemente del puesto o sector.
Realidades del mercado: lo que dicen las cifras
El estudio también revela que el 28% de los candidatos acepta ofertas salariales por debajo de sus expectativas con la esperanza de renegociar posteriormente. Este hallazgo subraya la importancia de abordar proactivamente las expectativas salariales desde el inicio del proceso de contratación.
Para las empresas en Colombia, comprender y ajustar las expectativas salariales a las motivaciones de sus colaboradores es fundamental. Ser disruptivos e innovadores en los modelos salariales puede ser clave para mantener el talento profesional y asegurar su lealtad.
Con el 42% de los profesionales en América Latina actualizando su conocimiento sobre tendencias salariales al menos una vez al año, las empresas colombianas deben estar preparadas para ofrecer paquetes salariales competitivos. Felipe Delgado, Executive Director de PageGroup Colombia, señala: “Las compañías que no se mantengan al día con las tendencias salariales y las expectativas del talento corren el riesgo de perder a sus colaboradores más valiosos. Adaptar estrategias de compensación es esencial para seguir siendo atractivos en un mercado laboral cada vez más informado.”
Además, el 49% de los candidatos actualmente negocia beneficios no monetarios como seguro de salud, flexibilidad horaria y planes de pensiones. Estos beneficios son cruciales para atraer y retener talento en un mercado competitivo.
Delgado concluye: “Las compañías deben entender que retener talento va más allá del salario. Se trata de crear un entorno donde los colaboradores se sientan valorados y apoyados en su desarrollo profesional.” La encuesta indica que el 94% de los empleados considera que beneficios como seguro de salud y vida son muy importantes, lo que no solo fomenta un ambiente competitivo, sino que también asegura que los empleados sean reconocidos y recompensados por su esfuerzo diario.
