Solo el 28 % de las empresas invierte en formación continua, mientras los líderes de TI rediseñan sus equipos para integrar habilidades en inteligencia artificial
La inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una promesa tecnológica para convertirse en un eje estratégico en la retención de talento dentro de las organizaciones. Así lo revela el estudio Perspectivas 2025: Prioridades Clave de los Líderes Tecnológicos, desarrollado por Experis, la marca especializada en talento TI de ManpowerGroup.
Más allá de su impacto en la productividad, la IA está transformando las expectativas de los profesionales del sector, quienes valoran entornos laborales que les ofrezcan aprendizaje constante, desafíos tecnológicos y una visión clara de crecimiento.
IA como catalizador de fidelización y evolución profesional
Ricardo Morales, director de Experis Colombia, lo resume con claridad: “La IA no solo revoluciona procesos y modelos de negocio, sino que también transforma las expectativas de los profesionales de TI. Invertir en IA para potenciar sus habilidades y proyectar carreras atractivas es una de las claves más efectivas para retenerlos”.
El informe destaca que el 76 % de los empleadores globales en tecnología enfrenta dificultades para encontrar talento calificado. Ante esta escasez, los líderes están rediseñando sus equipos, incorporando roles como:
- Analistas de ética en IA
- Especialistas en automatización
- Perfiles híbridos con habilidades técnicas y pensamiento estratégico
Formación continua: una oportunidad crítica para la retención
A pesar del contexto, solo el 28 % de las empresas invierte regularmente en formación continua para su personal de TI. Esta brecha representa una oportunidad clave para fortalecer la retención y preparar a los equipos para los desafíos del futuro.
El 52 % de los líderes de TI ya está rediseñando sus estructuras para incluir habilidades relacionadas con IA, como gobernanza algorítmica, ética tecnológica y gestión de datos. Sin embargo, sin programas de capacitación y reskilling internos, muchas organizaciones corren el riesgo de perder competitividad y talento valioso.
IA y cultura organizacional: el puente entre tecnología y compromiso humano
En un entorno de disrupción constante, donde las habilidades técnicas tienen una vida útil cada vez más corta, la capacidad de una organización para aprender, adaptarse y retener talento se convierte en su ventaja más poderosa.
“Las empresas que adopten la IA como una aliada estratégica en la gestión del talento no solo ganarán ventaja competitiva, sino que también crearán culturas más dinámicas, atractivas y sostenibles”, concluye Morales. “Desde Experis, estamos acompañando a las compañías colombianas a transformar esta tecnología en oportunidades reales de desarrollo para su gente”.
