- El 62% de los empleados en Colombia recomendaría su empresa como un buen lugar para trabajar.
- El 78% de las organizaciones en Colombia ya usa IA generativa; el sector tecnológico lidera con un 88%.
- La cultura, los beneficios y el aprendizaje continuo son fundamentales para atraer y retener talento.
La transformación del talento: un desafío y una oportunidad
La digitalización, la inteligencia artificial (IA) y las nuevas expectativas de los colaboradores están redefiniendo el mercado laboral en Colombia. Flexibilidad, fluidez del talento y evolución del liderazgo son factores clave para la competitividad empresarial en este nuevo escenario.
Estos hallazgos provienen de la reciente edición del EY Work Reimagined Survey, un estudio global sobre tendencias del talento. El informe destaca cómo la carrera profesional, la compensación y el lugar de trabajo han cambiado, identificando cinco pilares esenciales para el éxito empresarial:
- Salud y flujo del talento.
- Uso de tecnología e IA.
- Estrategias de compensación total.
- Desarrollo de habilidades y aprendizaje continuo.
- Cultura organizacional y propósito.
Fluidez del talento: la nueva normalidad
El talento fluye con mayor rapidez que nunca. A nivel global, el 38% de los empleados considera cambiar de trabajo en el próximo año. En Colombia, esta cifra asciende al 48%, impulsada por el crecimiento profesional (96%), mejores salarios (96%) y mayor flexibilidad geográfica (95%).
A pesar de este panorama, solo el 32% de los empleadores afirma tener una estrategia de talento alineada con la productividad y los objetivos del negocio. Esto subraya la necesidad de un enfoque estructurado para atraer y retener empleados.
Más allá de la retención, el verdadero indicador de salud del talento es la recomendación. En Colombia, el 62% de los empleados recomendaría su empresa, destacando la cultura y el liderazgo como factores determinantes.
IA: impulsando productividad y compromiso
La inteligencia artificial se consolida como un motor clave en la transformación del talento. En Colombia, el 78% de las empresas ya han adoptado IA generativa, con el sector tecnológico liderando (88%).
Las organizaciones que integran IA muestran mejores indicadores de salud del talento. A nivel global, el 67% de los empleados en empresas con alta adopción de IA recomienda su lugar de trabajo, frente al 50% en empresas con uso limitado.
“No se trata solo de tecnología, sino de crear una cultura que potencie el talento a través de la IA. Las empresas que lo logren serán referentes en atracción de talento y productividad”, afirma Ximena Zuluaga, Presidenta y Country Managing Partner de EY Colombia.
Compensación total: bienestar más allá del salario
El bienestar laboral es clave para la fidelización del talento. Más allá del salario, los empleados valoran beneficios personalizados. En Colombia, las principales prioridades son:
- Bonificaciones por desempeño (37%)
- Horarios flexibles (30%)
- Trabajo remoto (27%)
Las empresas que implementan estrategias de compensación total logran mayor compromiso y productividad en sus equipos.
Aprendizaje continuo: la clave de la competitividad
El ciclo de vida de las habilidades es cada vez más corto. En Colombia, el 47% de los empleados cree que sus empresas necesitan cambios significativos para afrontar los retos del futuro.
El desarrollo de talento no solo fortalece la competitividad, sino que mejora la experiencia de los empleados. Las empresas deben fomentar una cultura de aprendizaje continuo, combinando programas internos con acceso a talento global.
Cultura organizacional: el factor diferenciador
El 60% de los empleados en Colombia prefiere un esquema híbrido, con al menos tres días de teletrabajo. Sin embargo, solo el 28% optaría por teletrabajo total, lo que indica que la conexión presencial sigue siendo relevante.
Esta transición exige una cultura organizacional más fuerte, basada en la colaboración y el propósito. El sentido de pertenencia y una identidad corporativa clara serán claves para la fidelización del talento.
“El desafío ya no es solo atraer talento, sino ofrecer experiencias laborales que inspiren y generen compromiso. Las empresas que alineen su cultura con las nuevas expectativas serán las que lideren el futuro del trabajo”, concluye Ximena Zuluaga.
El momento de actuar es ahora
Las organizaciones que lideren el futuro comprenderán que la transformación del talento es una oportunidad para generar mayor impacto. Invertir en tecnología, cultura y desarrollo profesional será la clave para atraer y fidelizar el mejor talento en un mundo laboral en constante evolución.
