En un mundo dinámico y conectado, el liderazgo auténtico ha emergido como el modelo ideal para los estilos directivos contemporáneos. Estudios a nivel global, respaldados por el Cuestionario de Liderazgo Auténtico (ALQ), demuestran que este enfoque basado en la autenticidad no solo mejora la satisfacción y el compromiso, sino que también potencia el rendimiento de los equipos.

Los líderes que fomentan la autenticidad logran conectar profundamente con su equipo, reconociendo y gestionando las emociones de manera genuina y compasiva. Alessa Costa, gerente general de Astellas Farma Colombia, afirma que estas actitudes crean entornos laborales más seguros y de apoyo, donde cada persona se siente escuchada y valorada. “Ser nosotros mismos en el trabajo nos permite agregar valor a los entornos laborales y fomentar tanto el crecimiento personal como el profesional de todos los miembros de la organización,” asegura Costa.

El impacto en el compromiso del personal

Según Great Place to Work, un reconocido experto en la gestión de ambientes laborales “Cuando los colaboradores sienten que marcan la diferencia y que su trabajo tiene un propósito más profundo, se genera un aumento significativo en la moral y motivación”.

Cinco características esenciales de los líderes auténticos

Alessa Costa destaca cinco características fundamentales que definen a los líderes auténticos y su impacto en la creación de equipos de trabajo de alto rendimiento:

1. Reconocimiento de fortalezas y talentos: Los líderes auténticos son capaces de valorar tanto sus propias habilidades como las de su equipo. Este reconocimiento mutuo fomenta la autoconfianza y el dinamismo, esenciales para un ambiente de trabajo positivo.

2. Empatía y apoyo a la vulnerabilidad: En una industria como la farmacéutica, donde Astellas se enfoca en la atención a la salud, rodearse de personas empáticas y comprometidas es crucial. La promoción de la confianza y la lealtad es vital, ya que todos, en algún momento, somos o seremos pacientes.

3. Comunicación transparente: Los líderes auténticos integran los valores y la misión de la empresa de forma transparente, inspirando a sus equipos y fomentando la búsqueda de soluciones creativas ante desafíos constantes.

4. Cultivar relaciones significativas: La pandemia subrayó la necesidad de fortalecer las relaciones en diversos entornos. Crear conexiones entre los colaboradores y grupos de interés es fundamental para alcanzar logros tanto individuales como colectivos.

5. Trascendencia personal y colectiva: Fomentar la autenticidad no solo incrementa la productividad, sino también el compromiso. La frase «Si podemos ser, podemos trascender» encapsula la esencia de este liderazgo: marcar la diferencia en un mundo que valora la transparencia y el bienestar.

La autenticidad como pilar del éxito sostenible

La autenticidad no solo potencia el compromiso y el sentido de pertenencia dentro de las organizaciones, sino que también reconoce las fortalezas y vulnerabilidades de cada colaborador. En tiempos retadores, ser auténtico se transforma en un camino hacia el éxito sostenible. Como subraya Alessa Costa, “La autenticidad es la clave para construir un entorno laboral resiliente y positivo en Astellas Farma Colombia”.