Más allá de la equidad: ¿por qué las empresas lideradas por mujeres superan en rentabilidad, innovación y sostenibilidad?

En un entorno empresarial cada vez más exigente y dinámico, las organizaciones lideradas por mujeres están marcando una diferencia contundente. Lo que antes era considerado una tendencia progresista hoy se consolida como un modelo de gestión eficaz, rentable y resiliente.

Según un análisis sectorial de la Fundación Universitaria del Área Andina (Areandina), las empresas con una alta participación femenina en sus juntas directivas no solo logran mejores resultados financieros, sino que también destacan en innovación, sostenibilidad y reputación corporativa.

Las cifras no mienten: liderazgo femenino impulsa el rendimiento empresarial

De acuerdo con McKinsey & Company (2024), las compañías con al menos un 30 % de representación femenina en sus órganos de gobierno alcanzan un ROE (retorno sobre el capital) del 29 %, frente al 20 % de aquellas con estructuras dominadas por hombres.

Otras métricas refuerzan esta correlación positiva:

• +22 % en productividad y +16 % en eficiencia operativa, según Adecco (2024).
• Crecimiento de ingresos del 19 %, frente al 13 % en empresas dirigidas únicamente por hombres.

“Las empresas que han abierto espacio a una voz femenina en la toma de decisiones están apostando por una ventaja competitiva comprobada”, afirma Efrén Ariza, docente del MBA Internacional de Areandina.

Avances que inspiran: más mujeres en juntas, pero aún falta camino

El informe de Confecámaras (2025) revela un aumento de la representación femenina en juntas empresariales, pasando del 31 % en 2023 al 34 % en 2025. Un progreso importante, aunque insuficiente para hablar de paridad real.

Para Ariza, este cambio representa una redefinición del éxito empresarial, en la que ya no basta con generar valor económico; también se requiere un impacto ético, social y ambiental.

Innovación, ética y sostenibilidad: los pilares del nuevo liderazgo

Las empresas lideradas por mujeres están transformando la cultura organizacional desde tres frentes clave:

1. Innovación con propósito

Según Great Place to Work Colombia (2024), estas compañías implementan estrategias innovadoras un 22 % más rápido, gracias a modelos de liderazgo colaborativos y participativos.

2. Ética empresarial sólida

Transparencia por Colombia (2024) documenta que las empresas con dirección femenina reportan un 42 % menos de casos de corrupción y malas prácticas, lo que fortalece la confianza con inversionistas y stakeholders.

3. Compromiso con la sostenibilidad

El Foro Económico Mundial (2024) indica que este tipo de organizaciones han incrementado sus inversiones sociales y ambientales en un 26 %. En Colombia, casos como Bancolombia y Alpina destacan por integrar liderazgos diversos en sus estrategias de desarrollo sostenible.

Equipos más estables, comprometidos y productivos

El impacto positivo del liderazgo femenino también se refleja en el interior de las organizaciones. De acuerdo con Great Place to Work, las empresas lideradas por mujeres han reducido la rotación laboral en un 17 %, fortaleciendo la retención de talento, el compromiso del equipo y la productividad organizacional.

Obstáculos que persisten: brechas salariales y falta de políticas

Pese a los avances, los desafíos no desaparecen:

• La brecha salarial en cargos ejecutivos aún ronda el 15 %, según el DANE (2025).
• La ausencia de políticas públicas efectivas que impulsen la paridad en órganos directivos limita el acceso equitativo a los espacios de poder.

“El talento está. Lo que falta es voluntad política y compromiso empresarial. Incluir mujeres en los espacios de poder no es un favor, es una estrategia de éxito empresarial”, enfatiza Ariza.

El liderazgo femenino no es opcional, es estratégico

Las cifras y casos de éxito dejan un mensaje claro: las organizaciones que entienden el valor del liderazgo femenino están construyendo una economía más inteligente, ética y sostenible.

Quienes no lo hagan, se arriesgan a quedarse atrás en un mundo donde la equidad ya no es solo una bandera social, sino una palanca real de competitividad.