ManpowerGroup presenta su informe global en Davos
En el marco del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, ManpowerGroup presentó el informe Tendencias Laborales 2026: La Ventaja Humana, un análisis que identifica 16 tendencias clave que están transformando la fuerza laboral global.
La investigación, basada en encuestas a más de 12.000 trabajadores y 40.000 empleadores en 41 países, envía un mensaje claro: la tecnología seguirá avanzando, pero el verdadero diferencial competitivo continuará siendo el talento humano.
“El verdadero valor de la inteligencia artificial no depende de la tecnología en sí, sino de la capacidad de las personas para adoptarla y rediseñar la forma en que se realiza el trabajo”, afirmó Jonas Prising, CEO global de ManpowerGroup.
Cuatro ejes que redefinen la fuerza laboral
El estudio destaca cuatro grandes ejes que están transformando el mundo del trabajo:
- Equipos súper híbridos: integración estratégica de talento humano, inteligencia artificial y automatización.
- Reaprendizaje acelerado: necesidad de upskilling y reskilling continuo para cerrar brechas de talento.
- Nuevas normas de transformación organizacional: regreso estratégico a las oficinas para fortalecer colaboración, cultura y pertenencia.
- Crisis de sucesión y liderazgo: nuevas aspiraciones profesionales y modelos de liderazgo más humanos y flexibles.
Habilidades sobre certificaciones académicas
El informe evidencia una disminución en la relevancia de las certificaciones académicas frente a las habilidades prácticas, la experiencia y la capacidad de adaptación. Este cambio responde a la velocidad con la que evolucionan los roles y a la escasez de perfiles especializados.
“La productividad solo puede sostenerse cuando la tecnología y la estrategia de la fuerza laboral avanzan juntas. La agilidad organizacional y el aprendizaje continuo son hoy la principal fuente de ventaja competitiva”, agregó Prising.
Riesgos y prioridades para 2026
El estudio advierte sobre riesgos asociados al agotamiento laboral, la disminución de la confianza y las brechas de equidad, factores que impactan directamente la productividad y el compromiso.
En este contexto, el reaprendizaje continuo y el upskilling se consolidan como prioridades estructurales: una proporción significativa de las habilidades requeridas para 2030 será distinta a las actuales.
Colombia: liderazgo humano como ventaja competitiva
Para Javier Echeverri, presidente de ManpowerGroup Colombia, el futuro del trabajo en el país exige organizaciones más humanas:
- Capaces de generar confianza.
- Ofrecer desarrollo profesional real.
- Preparar líderes con experiencia para gestionar equipos híbridos de personas y tecnología.
“Las empresas que entiendan esta transformación estarán construyendo crecimiento sostenible a largo plazo”, concluyó Echeverri.
Resiliencia y sostenibilidad laboral
De cara a 2026, ManpowerGroup afirma que las organizaciones que integren estas tendencias estarán mejor preparadas para enfrentar la escasez de habilidades, fortalecer su liderazgo y construir fuerzas laborales más resilientes, sostenibles y alineadas con los desafíos sociales y económicos.
