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Design Thinking: la estrategia que evita errores costosos antes de ejecutar

Por qué un taller bien diseñado puede redefinir el rumbo de tu proyecto (y ahorrarte millones) Por Roberto Suárez Rojas – CX Consultant en Keyrus En el mundo corporativo, muchos proyectos nacen desde la urgencia: el lanzamiento inminente, la intuición de un directivo o el mandato de “tenemos que hacer algo ya”. Se contrata tecnología, se reorganizan equipos, se invierten horas y presupuestos… para luego descubrir que el problema real nunca fue abordado. En Keyrus proponemos una pausa estratégica antes

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La integridad, la productividad y la inversión están moviendo la agroindustria colombiana

La agroindustria colombiana juega un papel fundamental en la economía del país por su impacto en el desarrollo rural, al aporte del 7.1% del Producto Interno Bruto y los alrededor de 10.5 millones de empleos que genera. Lo anterior, apalanca el potencial de producción de Colombia para posicionarlo como un proveedor de frutas y verduras de alta calidad a nivel mundial. LLYC, firma global de Marketing y Corporate Affairs, analizó la preocupación por la seguridad alimentaria y la diversificación de

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El poder del análisis de datos: clave para la planeación estratégica en 2025

Por Carlos Eduardo Díaz, VP de Data & AI LATAM en Keyrus El análisis de datos ha evolucionado de ser una herramienta operativa a convertirse en el núcleo de la planeación estratégica. Para 2025, dominar esta disciplina será esencial para que las empresas anticipen cambios de mercado, prevean tendencias y tomen decisiones basadas en información sólida. En este escenario, los equipos financieros desempeñarán un papel crucial al transformar datos en insights accionables, guiando a sus organizaciones hacia la sostenibilidad y

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Automatización con propósito: el nuevo motor de la experiencia del colaborador en Latinoamérica

Cómo liberar tiempo para el talento y transformar el liderazgo en la era digital Por Jesús Santiago Pérez, Vicepresidente de Communication Services, Ricoh LATAM En muchas organizaciones de Latinoamérica, gran parte de la jornada laboral se consume en tareas administrativas que aportan poco al desarrollo del talento o al crecimiento del negocio. Un estudio global de McKinsey revela que los gerentes dedican casi la mitad de su tiempo a labores operativas, en lugar de enfocarse en la gestión estratégica de

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