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Falsos CEOs, verdaderas pérdidas: Aumentan los ataques BEC en empresas latinoamericanas

Kaspersky alerta sobre sofisticados fraudes que suplantan a directivos para desviar fondos corporativos En las últimas semanas, Kaspersky ha identificado una preocupante ola de ciberataques dirigidos a departamentos financieros de empresas en Latinoamérica. A través de correos electrónicos falsificados que simulan conversaciones entre CEOs y contratistas, los atacantes logran que los equipos contables aprueben pagos fraudulentos, afectando gravemente las finanzas corporativas. ¿Qué son los ataques BEC y cómo operan? Los ataques BEC (Business Email Compromise) son una forma avanzada de

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Startup líder en soluciones sostenibles

Tras un 2023 marcado por serias transformaciones en el modelo de negocio, Juan Camilo Botero, fundador y CEO de Glasst, una Startup del sector constructor que fue reconocida por iNNpulsa como la compañía más innovadora del país en la última década, anunció que en 2024 lanzará al mercado la primera pintura arquitectónica removible del mundo, un invento hecho en Colombia y que será un hito para el sector de la construcción. Asimismo, planea hacer una inversión por US$1 millón este

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El poder del análisis de datos: clave para la planeación estratégica en 2025

Por Carlos Eduardo Díaz, VP de Data & AI LATAM en Keyrus El análisis de datos ha evolucionado de ser una herramienta operativa a convertirse en el núcleo de la planeación estratégica. Para 2025, dominar esta disciplina será esencial para que las empresas anticipen cambios de mercado, prevean tendencias y tomen decisiones basadas en información sólida. En este escenario, los equipos financieros desempeñarán un papel crucial al transformar datos en insights accionables, guiando a sus organizaciones hacia la sostenibilidad y

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Design Thinking: la estrategia que evita errores costosos antes de ejecutar

Por qué un taller bien diseñado puede redefinir el rumbo de tu proyecto (y ahorrarte millones) Por Roberto Suárez Rojas – CX Consultant en Keyrus En el mundo corporativo, muchos proyectos nacen desde la urgencia: el lanzamiento inminente, la intuición de un directivo o el mandato de “tenemos que hacer algo ya”. Se contrata tecnología, se reorganizan equipos, se invierten horas y presupuestos… para luego descubrir que el problema real nunca fue abordado. En Keyrus proponemos una pausa estratégica antes

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